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自我調(diào)適，有平常心。十是接地氣，深入一線，“心”入基層，察民情、聽民聲、訪民意，掌握基層真實(shí)情況，融洽與群眾關(guān)系
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了有利條件。
總之，培育農(nóng)村市場(chǎng)的低焦卷煙工作是我們面臨的又一課題，它既是滿足消費(fèi)者求健康和安全的心理需求，又是國(guó)家局提出的行業(yè)新要求。所以作為一線營(yíng)銷
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時(shí)期培育杏鮑菇、金針菇、香菇等食用菌；在農(nóng)機(jī)具的閑置時(shí)期為大農(nóng)業(yè)開展物資運(yùn)輸、水稻機(jī)耕作業(yè)等服務(wù)，拓寬成員增收渠道，提高合作社自我持續(xù)發(fā)展能力。
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氛圍，在典型引導(dǎo)上求突破。典型是旗幟、方向和標(biāo)桿。在發(fā)揮典型作用上，我們主要采取三個(gè)步驟：第一步是培養(yǎng)典型。根據(jù)國(guó)家局“先行試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、有效推進(jìn)”的總體思路
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，提升形象。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶終端建設(shè)，以“服務(wù)客戶”為中心，按照省局打造“七彩服務(wù)、情系你我”這一服務(wù)品牌理念，從高效服務(wù)、細(xì)致服務(wù)、真情
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重要講話，他回顧總結(jié)了2011年的工作，安排部署了2012年的打擊涉煙違法犯罪工作，他講：今年我縣緊緊圍繞“卷煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略部署
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，也是提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益的必然選擇，要切實(shí)增強(qiáng)時(shí)不我待的責(zé)任意識(shí)、敢為人先的率先意識(shí)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的領(lǐng)先意識(shí)，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感和“坐不住
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域非法經(jīng)營(yíng) 還想享受政府補(bǔ)貼
于此同時(shí)，彭水縣小廠鄉(xiāng)的趙緒紅和艾航軍見烤煙收購(gòu)季節(jié)到了，也在觀望煙葉的行情?！?em class="term">我和艾航軍兩個(gè)都覺得看今年煙葉生意有沒有賺頭，如果
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和展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。參加競(jìng)賽的80名選手都是來自全系統(tǒng)煙葉工作戰(zhàn)線的骨干力量，他們?cè)诒敬胃?jìng)賽中服從指揮、尊重裁判、尊重對(duì)手，賽出了風(fēng)格，賽出了水平，
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連連的情況，壓力陡增，堅(jiān)持自我加壓，一致誓言不獲全勝?zèng)Q不收兵，并迅速調(diào)整工作思路，打破常規(guī)工作方法，加大市場(chǎng)檢查頻率
