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三是責(zé)任落實(shí)到位。嚴(yán)格按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步明確安全責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保春節(jié)前后安全穩(wěn)定?！? 四是制度執(zhí)行
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合作社（專業(yè)合作社是指在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或煙葉生產(chǎn)專業(yè)化服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的互助性、經(jīng)營(yíng)性
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辦公室前主管林文健透露，2007年底該辦公室做過調(diào)查，90%以上的餐館都遵守法律，96%的市民遵守禁煙規(guī)定，2010年調(diào)查顯示就連在酒吧和公交車這種
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目標(biāo)，以卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)，以創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)煙草分公司為契機(jī)，大力開展創(chuàng)建活動(dòng)。成立了以分公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，
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“三種組織形式”優(yōu)化管理。
按照“自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的組建原則，培育種植專業(yè)戶，適度發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社，
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等技術(shù)研發(fā)；實(shí)施密集烤房養(yǎng)蘑菇等綜合利用技術(shù)示范等。
創(chuàng)新形式，推行“三種組織形式”優(yōu)化管理。
按照“自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的組建原則
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;過一個(gè)心情愉快的節(jié)日?！碧焯斐袀}(cāng)儲(chǔ)部主管葉經(jīng)理對(duì)記者說。
讓記者感到新奇的是，該賣場(chǎng)還單獨(dú)僻出了一個(gè)地方特產(chǎn)專區(qū)，連平時(shí)很少見到蹤影的鄉(xiāng)村野味也成了超市的新寵
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的作用，完善藥品流通體系網(wǎng)絡(luò)，不斷提高農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的藥品供應(yīng)能力。各級(jí)商務(wù)主管部門要做好制定當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃的先期調(diào)查研究工作，重點(diǎn)了解當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)
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企業(yè)內(nèi)部的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中，按照普通員工、部門主管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等層級(jí)關(guān)系，從文件的起草、審核、簽發(fā)等流程環(huán)節(jié)依次賦予相應(yīng)權(quán)限，保障公文流轉(zhuǎn)的規(guī)范有序進(jìn)行
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打通技術(shù)交流壁壘，與供應(yīng)商共建技術(shù)平臺(tái)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?！叭缃?#xff0c;我們與供應(yīng)商是真正的技術(shù)共同體?！辟|(zhì)量工藝主管表示，通過將輔材知識(shí)講堂搬進(jìn)車間、開展
