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年9月，樂(lè)山煙草在CQC的幫助下，在整合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三標(biāo)合一”的一體化的綜合管理體系基礎(chǔ)上， 通過(guò)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，全方位地整合
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思想政治工作的實(shí)效性入手，制定職工績(jī)效考核辦法，全員全方位考核到到每一個(gè)職工。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，增強(qiáng)思想政治工作的強(qiáng)制力、約束力，突出思想政治工作
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愛(ài)企愛(ài)崗、敬業(yè)實(shí)干、樂(lè)于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)踐行和維護(hù)“凝創(chuàng)?同心”服務(wù)品牌，建立全員、全過(guò)程、全方位的服務(wù)體系，推動(dòng)服務(wù)工作再上新臺(tái)階、新水平
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，逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的單一管理向多元化、多層次、全方位的服務(wù)性轉(zhuǎn)變。
三是確立從行為管理到心理管理的理念，要善于運(yùn)用心理學(xué)和行為科學(xué)的方法，研究員工的心理現(xiàn)象
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發(fā)揮品牌自身能量。深厚的歷史傳承和獨(dú)具魅力的品性、品味，必將為品牌的成長(zhǎng)壯大提供豐富的營(yíng)養(yǎng)要素。一是做好文章。深入挖掘品牌背后的“泰山”大文章，全方位、立體發(fā)掘和覆蓋這一
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認(rèn)識(shí)到了位，服務(wù)須跟上。公司依托新商盟網(wǎng)上訂貨平臺(tái)進(jìn)行了專職客服解答、開(kāi)設(shè)了公司動(dòng)態(tài)網(wǎng)上及時(shí)公告欄、實(shí)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方案三公開(kāi)等全方位的服務(wù)，做到了訂貨的準(zhǔn)確性、結(jié)算的快捷性
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零售終端傳播低焦油品牌的優(yōu)點(diǎn)，通過(guò)快捷的網(wǎng)絡(luò)渠道向零售客戶、消費(fèi)者進(jìn)行全方位宣傳，從而營(yíng)造一種倡導(dǎo)“低焦、低害、安全”的濃厚氛圍，進(jìn)而改變社會(huì)各界對(duì)低焦油卷煙
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，腳下走出一條路，不斷深化終端服務(wù)，全方位幫助零售客戶致富。
“走得到、記得清、幫得準(zhǔn)”
胸懷全局、提升境界，把困難客戶冷暖放在心上
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網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的提升，縮短管理半徑，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策數(shù)字化、分析模型化?！ ∫獓@“全”字找盲點(diǎn)。要圍繞全方位覆蓋，全過(guò)程管理控制，全體繁育聯(lián)動(dòng)
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417個(gè)煙農(nóng)合作社為載體，以22個(gè)機(jī)關(guān)部門(mén)服務(wù)基層為推動(dòng)，充分發(fā)揮全市40個(gè)煙草工作站服務(wù)煙農(nóng)的主體作用，形成全方位立體式的服務(wù)合力，全心全意
