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依據(jù)，在定額管理前期階段，州局（公司）決定，選擇能夠完整反映涼山煙草整個(gè)業(yè)務(wù)的德昌縣局（分公司）進(jìn)行試點(diǎn)
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。
會(huì)議對(duì)2015年節(jié)前高峰前期工作進(jìn)行積極布局、周密安排，要求切實(shí)推進(jìn)六項(xiàng)工作：一是做好思想動(dòng)員。各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)思想宣貫，統(tǒng)一思想，凝心聚力
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，幾乎將工作時(shí)間的三分之二都花在了與下屬的溝通上，可見(jiàn)溝通多么重要，要克服溝通不良現(xiàn)象。比如，要做好溝通的前期準(zhǔn)備，克服信任障礙
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70天；大氣降水量或者灌溉量與烤煙需水規(guī)律相一致，即前期少、中間多、后期適量少；全年日照百分率>50%，日照時(shí)數(shù)>
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員敷衍了事的工作態(tài)度，必須要制訂合理的、符合實(shí)際的卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)查的前期準(zhǔn)備，實(shí)實(shí)在在的對(duì)全體人員進(jìn)行動(dòng)員工作，杜絕坐在家里打電話調(diào)查和客戶瞞報(bào)亂報(bào)的虛假調(diào)查情況出現(xiàn)
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輩”起司蛋糕店生意卻是每況愈下。
再看煙草行業(yè)，現(xiàn)代卷煙零售終端在近兩年也從前期的起步摸索到當(dāng)前的深入規(guī)范，卷煙零售終端建設(shè)已然成為當(dāng)下新形勢(shì)網(wǎng)建水平全面提升的重要
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等方法，課題前期調(diào)研充分、分析過(guò)程科學(xué)、研究結(jié)論廣泛，具有很強(qiáng)的行業(yè)適用性和可推廣性。但仍有不足之處，建議進(jìn)一步拓展現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)
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念，嚴(yán)格控制總量，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高等級(jí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煙葉可持續(xù)發(fā)展，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和煙農(nóng)利益。積極克服前期干旱，后期多雨、低溫寡
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，除了早午晚在家看店外，白天都到地里干活收莊稼、溫室種菜前期準(zhǔn)備。送貨員為了保證零售戶有煙賣，實(shí)行二次送貨，或電話預(yù)約送貨。
上周，
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了不少工作。
五、專賣部門(mén)要嚴(yán)管嚴(yán)控防止外流
煙葉收購(gòu)期間，各縣局都要加強(qiáng)專賣管理，派駐專門(mén)的中隊(duì)進(jìn)行管理，防止卷煙的流入流出。
在收購(gòu)前期
