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參與的積極性沒有被充分調(diào)動(dòng)。市、縣公司舉行的企業(yè)文化主題活動(dòng)涉及面有局限性，不能保證人人參與；基層員工參與企業(yè)文化建設(shè)的活力沒有被充分挖掘出來，這不僅是員工
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觀點(diǎn)：挖掘企業(yè)消費(fèi)資源
階梯化擺放卷煙，成為節(jié)日銷售亮點(diǎn)
我原來雙節(jié)的生意的主要對(duì)象基本上都是做政府機(jī)關(guān)大客戶的，以前集團(tuán)業(yè)務(wù)的生意一直很好
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智能控制；第三階段完成煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化管理的數(shù)據(jù)挖掘利用。
（四）應(yīng)用目標(biāo)
一是通過先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)煙草兩場(chǎng)現(xiàn)代化管理的信息化
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深入進(jìn)行市場(chǎng)潛力挖掘所造成的。一方面我們要做好片區(qū)全體零售客戶的淡季營(yíng)銷計(jì)劃；一方面要做好特殊位置，特殊零售客戶的營(yíng)銷計(jì)劃?？蛻艚?jīng)理可以利用自身具備專業(yè)的營(yíng)銷技能來做好該項(xiàng)
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，就要想辦法讓這一部分人繼續(xù)消費(fèi)。如何把這類顧客抓住，這就需要客戶經(jīng)理到零售店里指導(dǎo)。如果客戶經(jīng)理有懶漢思想，就很難讓零售客戶在這段時(shí)間把市場(chǎng)潛力給
挖掘好?？蛻艟頍?/div>
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;共同服務(wù)消費(fèi)者。雙方要通過市場(chǎng)機(jī)制共同把握需求、滿足需求，為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的產(chǎn)品；要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)共同挖掘需求、引導(dǎo)消費(fèi)、共同營(yíng)銷、培育品牌，積極引導(dǎo)消費(fèi)者
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針對(duì)性地、極富效率地?cái)Q開了這道“蓄水閘門”。
“精”，即精準(zhǔn)，精英。精準(zhǔn)分類以充分挖掘零售客戶空間在寧德市場(chǎng)是一大亮點(diǎn)。它不同于普通的星級(jí)分層或篩選，而是
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，根據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè)的工作要求，在全廠范圍內(nèi)開展全員性企業(yè)文化設(shè)計(jì)和診斷，挖掘提煉企業(yè)的個(gè)性特征和精神內(nèi)涵，積淀形成廣大干部員工認(rèn)知認(rèn)同并自覺踐行的企業(yè)
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3、進(jìn)行客戶價(jià)值管理
通過卷煙零售客戶的動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息資源包括（履約率、上柜情況、銷售價(jià)格波動(dòng)、庫(kù)存情況、動(dòng)銷數(shù)據(jù)變化等），進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，
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;買煙很方便，那么，煙抽完了，理所當(dāng)然地就會(huì)掏錢買煙，這也叫挖掘銷售潛力。
因此，我們客戶經(jīng)理在指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng)時(shí)，
