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的宣講培訓(xùn)變成了生動(dòng)的互動(dòng)咨詢，零售客戶思路打開(kāi)了，視野開(kāi)闊了，腦袋更活了?！? 打造智能終端 進(jìn)行“信息幫富”
為深入挖掘致富潛力，讓零售
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幾個(gè)人都買(mǎi)了。
只要用心聽(tīng)顧客的話，收集他們的語(yǔ)言信息，就可能從其中挖掘到商機(jī)。
山東零售戶張艾茗 留意新聞報(bào)道信息
那天老公翻看當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙《今晨六點(diǎn)》里面有一側(cè)
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煙草產(chǎn)品的主要原材料煙葉來(lái)說(shuō)，其他用途的挖掘更令人驚奇。
一名古巴雕塑家利用煙葉來(lái)創(chuàng)造美妙的藝術(shù)品，并塑造了溫斯頓·丘吉爾、切·格瓦拉、約翰·肯尼迪、查爾斯·卓別林
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;零售便利店要不斷挖掘“便利”的內(nèi)涵，在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)范圍上要體現(xiàn)多元化，從多方面賺顧客的錢(qián)。便利店除了提供日常的商品購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)外，還可兼做代售彩票、火車(chē)票、飛機(jī)票
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;以基地單元建設(shè)為平臺(tái)，穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，夯實(shí)基礎(chǔ)、挖掘特色、打造品牌，創(chuàng)新科技、提升質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展，務(wù)實(shí)推進(jìn)開(kāi)放合作，做強(qiáng)做精
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;挖掘市場(chǎng)潛力。為加強(qiáng)對(duì)緊俏貨源的監(jiān)督管理，區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部應(yīng)按照持續(xù)供應(yīng)、均衡投放、兼顧公平的原則，制定《緊俏貨源管理辦法》，優(yōu)化緊俏貨源流速、流向、流量
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根本改變，而這個(gè)改變卻讓這個(gè)手表企業(yè)節(jié)省了大量的研發(fā)成本。
從消費(fèi)者的生活形態(tài)中挖掘潛在需求，結(jié)合當(dāng)前的各類信息歸納總結(jié)出產(chǎn)品流行趨勢(shì)，再將這些信息變成
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，使職工在崗位實(shí)踐中充分挖掘潛能，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)。對(duì)剛分配來(lái)的新職工，采取師傅帶新手、輪崗學(xué)習(xí)等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式，促使新職工盡快適應(yīng)新崗位、掌握
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的真實(shí)業(yè)績(jī)，就交給目標(biāo)管理者去考證和權(quán)衡，對(duì)完成目標(biāo)的過(guò)程中存在的問(wèn)題和出彩的地方?jīng)]有進(jìn)行挖掘和光大，從而把我們的目標(biāo)管理徹底變成了目標(biāo)考核，而
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、消費(fèi)者選擇真正適合本身需求的品牌；要讓卷煙品牌有序發(fā)展、適度競(jìng)爭(zhēng)；要充分挖掘轄區(qū)市場(chǎng)潛力，在準(zhǔn)確把握消費(fèi)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)培育知名卷煙品牌
