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、投資、采購、預(yù)算、捐贈、機(jī)構(gòu)設(shè)置等具體工作120項(xiàng)，著重檢查了各項(xiàng)基本制度中治理主體的職權(quán)內(nèi)容、職責(zé)邊界及“兩項(xiàng)整改”成果轉(zhuǎn)換等行業(yè)規(guī)范性要求落實(shí)情況；對照制度規(guī)定
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有效措施，切實(shí)落實(shí)整改，打造綠色環(huán)保物流。持續(xù)推進(jìn)綠色運(yùn)輸。逐步推進(jìn)新能源配送車輛合理置換，加速處理閑置燃油配送車輛，目前已投入使用純電動新能源
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，切實(shí)查驗(yàn)基層存在的突出問題和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決情況。二是明確主要職責(zé)。要求督導(dǎo)組認(rèn)真檢查各單位（部門）實(shí)踐活動的具體方案、項(xiàng)目清單認(rèn)領(lǐng)、落實(shí)、整改
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，當(dāng)場解答提出的疑問，并記錄好收集的意見建議，積極整改落實(shí)，切實(shí)提升煙農(nóng)滿意度。
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生產(chǎn)過程中的工藝要求，務(wù)必認(rèn)真、嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)文件的指導(dǎo)內(nèi)容。結(jié)合目前產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，參會人員就如何做實(shí)、做細(xì)過程保養(yǎng)工作進(jìn)行討論，形成了相關(guān)整改措施。本次專題會議
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履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、公司高質(zhì)量發(fā)展總體安排和年度重點(diǎn)工作部署，聚焦工廠“精益卓越的數(shù)智化工廠”建設(shè)目標(biāo)和“五聚十七項(xiàng)”重點(diǎn)工作任務(wù)，緊扣鞏固深化“兩項(xiàng)整改”成果主線
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老弱病殘等特殊客戶群體整理貨架，合理擺放卷煙，時(shí)刻關(guān)注卷煙庫存、定期檢查、及時(shí)整改，有效增強(qiáng)零售客戶科學(xué)保管卷煙的能力，切實(shí)為客戶辦實(shí)事、解難題。
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，并建立問題整改清單。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，做好應(yīng)急人員、物資、裝備和信息保障等準(zhǔn)備。三是辦好實(shí)事出實(shí)效。結(jié)合前期“我為群眾辦實(shí)事”清單
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;壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，扎實(shí)推進(jìn)問題整改，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。物流中心廣泛開展安全宣傳教育，在生產(chǎn)現(xiàn)場懸掛橫幅、掛圖
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硬底化程度不足等問題，幫扶人員積極協(xié)助和督導(dǎo)包聯(lián)點(diǎn)落實(shí)整改。
