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,加強(qiáng)對(duì)婚喪嫁娶以及消費(fèi)領(lǐng)袖用煙引導(dǎo),不斷提高黃金葉品牌知名度和市場(chǎng)占有率;開(kāi)展全員營(yíng)銷,分包到戶,目標(biāo)到人,加強(qiáng)督察
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葉”品牌成長(zhǎng)史上極不平凡的一年,是突出猛進(jìn)的一年,這個(gè)歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的老字號(hào)品牌在2011年所展現(xiàn)出的超強(qiáng)成長(zhǎng)力和爆發(fā)力,讓人不得不對(duì)“黃金葉”刮目相看。
在
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二是督查要到位。要繼續(xù)加大督查力度,緊緊抓住“不落實(shí)的事”,嚴(yán)肅批評(píng)“不落實(shí)的人”,堅(jiān)決懲治假人、假事、假話、假動(dòng)作。
三是考核必須嚴(yán)格。對(duì)不按規(guī)定
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同志要有很強(qiáng)的靈活性。靈活性強(qiáng)的人樂(lè)于接受新的觀念、視角、戰(zhàn)略和所處的地位、環(huán)境,并能做出快速的反應(yīng),其完成績(jī)效目標(biāo)的速度也快。
7、創(chuàng)新能力:指創(chuàng)造新
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素質(zhì),首先,應(yīng)對(duì)員工開(kāi)展各類學(xué)習(xí)與培訓(xùn),之所以要開(kāi)展工作之外的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),是因?yàn)橐粋€(gè)人的綜合素養(yǎng),往往是需要工作能力之外的社會(huì)素養(yǎng)
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明顯?!澳酶丨h(huán)節(jié)來(lái)說(shuō),過(guò)去耕地基本上靠畜力,沒(méi)有牲畜的就靠人拉犁,費(fèi)工費(fèi)力、成本高,而且耕地的深淺程度不一,土壤板結(jié)嚴(yán)重
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;折合3202983.5畝),耕地54萬(wàn)畝,轄16個(gè)鄉(xiāng)、11個(gè)鎮(zhèn),59.02萬(wàn)人口;地貌特征是:南北兩端高、中部地勢(shì)低
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正是要在解決問(wèn)題的過(guò)程中不斷發(fā)展”。
“目前最緊迫的一個(gè)問(wèn)題就是缺乏人才”,在肖春生看來(lái),合作社的發(fā)展過(guò)程中,“能人”起到了非常關(guān)鍵的作用。“這種人既要
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的重大事項(xiàng)上,由于缺少規(guī)范的操作制度和必要的制約手段,給一部分人鉆了空子。在制度建設(shè)上,一些企業(yè)不從實(shí)際出發(fā),圖形式、搞花架子,對(duì)
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,缺乏把“虛”的學(xué)習(xí)任務(wù)量化后讓人看得見(jiàn)摸得著的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有操作性強(qiáng)行之有效的學(xué)習(xí)激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制。
三是導(dǎo)向有偏差。當(dāng)前,煙草行業(yè)對(duì)于學(xué)習(xí)型組織建設(shè)是重視