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的普及率也在直線上升。如傅宅科村短短幾年,從無(wú)人問(wèn)津的窮鄉(xiāng)僻壤,發(fā)展成了周圍小商小販最“青睞”的村,形成了小貿(mào)易市場(chǎng);這個(gè)原來(lái)“女遠(yuǎn)嫁他
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與其他農(nóng)作物相比,收入相對(duì)較高,是促進(jìn)煙葉發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì);
四是適宜種煙的土地面積30萬(wàn)畝,汝陽(yáng)縣種煙規(guī)模可穩(wěn)定在5萬(wàn)畝左右,
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稻田過(guò)境水發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),倆人不約而同打電話給王德會(huì)請(qǐng)她來(lái)主持公道斷“皮絆”。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐娜罕?#xff0c;不管是煙農(nóng)或是其他農(nóng)戶都認(rèn)為王德會(huì)做事公道、為人正派,找她斷“皮絆
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,真正貼心的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)并不是這樣的,他要能夠在消費(fèi)者有需求的時(shí)候及時(shí)出現(xiàn),而不能隨意打擾消費(fèi)者在店里隨心所意的購(gòu)物。
在“黃金葉”品牌形象示范店里,
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將在所有室內(nèi)公共場(chǎng)所、室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共交通工具和其他可能的室外工作場(chǎng)所完全禁止吸煙”的規(guī)定也會(huì)給煙草行業(yè)的企業(yè)帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。
從行業(yè)內(nèi)部發(fā)展看,主要存在以下問(wèn)題:
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存在著較大的差距,他們之間是一個(gè)矛盾體,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
2.1完善的基礎(chǔ)設(shè)施要求與落后的基礎(chǔ)設(shè)施之間的矛盾
完善的基礎(chǔ)設(shè)施條件是發(fā)展現(xiàn)代煙草
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,消費(fèi)者就能夠聯(lián)想起美國(guó)西部牛仔躍馬揚(yáng)鞭、縱橫馳騁的陽(yáng)剛之氣,這就是“萬(wàn)寶路”品牌的個(gè)性,并成功讓“萬(wàn)寶路”品牌強(qiáng)烈區(qū)隔于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌。一個(gè)品牌能夠如果能
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。在這個(gè)風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中,他們是當(dāng)之無(wú)愧的中國(guó)嬌子。秉承這種嬌子的“精英精神”,川渝中煙將旗下品牌嬌子賦予其精英文化內(nèi)涵,將品牌文化和精英文化有機(jī)結(jié)合。以進(jìn)取
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;班子其他成員積極響應(yīng),分期在“石泉煙草講壇”上輪流講課。開辦學(xué)習(xí)園地4期,特邀專家講課3場(chǎng)次,開展專題調(diào)研3次。定期開放圖書室,讓黨員干部
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學(xué)。組織部分作者參加全省、全國(guó)年鑒研究會(huì)舉辦的年鑒交流學(xué)習(xí)培訓(xùn),取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。三是自我總結(jié)提高。在紅塔區(qū)史志辦原主任、副編審黃朝茂等老師的指導(dǎo)下,“摸著石頭過(guò)河