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，以辦公費(fèi)、招待費(fèi)、裝修費(fèi)、會(huì)議費(fèi)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，充分利用資金監(jiān)管軟件，加強(qiáng)預(yù)算管理。
三是突出對(duì)標(biāo)管理，加大降本增效
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;4月15日通水，并投入使用，舉全市之力力爭把工程打造成增產(chǎn)增收的惠民工程、減工增效的德政工程、規(guī)范管理的示范工程、優(yōu)質(zhì)高效的典范工程、安全和諧的文明工程。
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通水，并投入使用，舉全市之力力爭把工程打造成增產(chǎn)增收的惠民工程、減工增效的德政工程、規(guī)范管理的示范工程、優(yōu)質(zhì)高效的典范工程、安全和諧的文明工程。
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平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行“穩(wěn)定規(guī)模、提質(zhì)增效”的工作要求，采取有力措施，狠抓過程控制、責(zé)任落實(shí)、督促檢查、資金管理、組織實(shí)施五個(gè)工作重點(diǎn)，全面深入
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的整整齊齊，并說做好卷煙出樣和明碼標(biāo)價(jià)是客戶增效的有效方法?？粗鴿M頭大汗送貨員的微笑，感覺因最近生意不好帶來的壞心情好多了，連忙拿出礦泉水給他們喝，
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“抗大旱、抗長旱、保育苗、保管理、促移栽、增效益、奪豐收”意識(shí)。育苗管理中業(yè)主和煙技員嚴(yán)格按漂浮育苗技術(shù)管理運(yùn)作規(guī)程執(zhí)行，用“背水一戰(zhàn)”的心態(tài)開展當(dāng)前抗旱、育苗管理等各項(xiàng)工作。全縣共有
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轉(zhuǎn)型 育品牌 增效益 奮力推進(jìn)黔東南煙草卷煙上水平》的工作報(bào)告及州局（公司）李明海局長（經(jīng)理）的重要講話精神。
會(huì)議指出，州局
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合作社賺錢，要怕合作社賺不到錢；三是要求合作社組建，成員入社要有感情入社、帶資入社、減工降本增效入社、能人牽頭事業(yè)入社、人身價(jià)值入社等，確保合作社
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。三是育品牌。以培育全國知名品牌、貴煙品牌和低焦油品牌為重點(diǎn)，努力推進(jìn)全國“大品牌、大市場(chǎng)”的形成。四是增效益。繼續(xù)鞏固卷煙在推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要地位，全面提升卷煙對(duì)企業(yè)發(fā)展
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，向管理要質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)烤煙生產(chǎn)“優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、增效”的目標(biāo)；五是針對(duì)今年嚴(yán)峻的干旱形勢(shì)，要把培育高莖壯苗、實(shí)施地膜覆蓋作為一項(xiàng)硬性措施，
