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最多的一年。德昌在“十一五”發(fā)展規(guī)劃上實現(xiàn)了三個第一:一是煙葉是農(nóng)業(yè)的第一大支柱產(chǎn)業(yè);二是財政稅收的第一大稅源,特別是地方稅收的第一大稅源;三是
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最多的一年。德昌在“十一五”發(fā)展規(guī)劃上實現(xiàn)了三個第一:一是煙葉是農(nóng)業(yè)的第一大支柱產(chǎn)業(yè);二是財政稅收的第一大稅源,特別是地方稅收的第一大稅源;三是
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的第一需求是首先要考慮的因素。比如,我去買電腦,我可以接受混搭的耳麥之類的設(shè)備;但如果我去買耳麥,就不能接受混搭的電腦?!睒焚彎蠔|二環(huán)店酒水科王
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,要從建設(shè)“國內(nèi)一流、國際先進”現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)的高度認(rèn)識“大成”文化體系建設(shè)的重大意義,要從“服務(wù)第一”的高度認(rèn)識“大成”文化體系建設(shè)的科學(xué)內(nèi)涵和指導(dǎo)意義;二是要
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;隊員們放手一搏,表現(xiàn)出了不拿第一誓不罷休的干勁,發(fā)揮出了團隊協(xié)作性,進攻、拼搶、投籃,紛紛展示著自己漂亮的球技;場下
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集團此前的調(diào)查報告顯示,2010年中國奢侈品消費高達(dá)65億美元,連續(xù)3年全球增長率第一,預(yù)計未來5年,愿意購買奢侈品的中國人將從4000萬人上升
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,更通過這樣的創(chuàng)新機制,讓“人才是第一資源”的理念落地生根。一部微視頻,記錄的是智能工廠的技術(shù)進階,展現(xiàn)的是煙草青年的創(chuàng)新活力。從“被否”到“出圈
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和期待就不止于「136」「345」本身。第一,對品牌發(fā)展質(zhì)量要有清醒的認(rèn)識。在充分肯定「136」「345」積極成效的同時,也要看到發(fā)展質(zhì)量的不夠均衡、不夠協(xié)調(diào)。比如說
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”,而是被重新分配了角色——繼續(xù)穩(wěn)住龐大的存量市場和老顧客心智,卻不再是品牌講述創(chuàng)新、講述結(jié)構(gòu)升級時的第一選擇。所謂“常規(guī)卷煙已成背景板”,指的正是這種供給端資源與敘事重心
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”問題。這種“從群眾中來,到群眾中去”的工作方法,正是新時代“楓橋經(jīng)驗”的精髓所在。尤為值得稱道的是“三支隊伍”的建設(shè)。涪陵卷煙廠將“一線人員”視為“第一資源”,