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，將提升工廠服務(wù)能力作為當(dāng)前及未來的核心任務(wù)，著重從系統(tǒng)運(yùn)營、柔性制造、質(zhì)量保證及員工職業(yè)化方面發(fā)力，強(qiáng)化精益管理思想，推進(jìn)管理創(chuàng)新升級(jí)，全力
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，對移栽過程中井窖打孔、移栽放苗、澆水灌溉等全過程都用勤勞的雙手規(guī)范操作，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程，從而減少科研試驗(yàn)用工數(shù)量，節(jié)約用工成本，打造精益
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質(zhì)量。
納雍縣局（分公司）將進(jìn)一步落實(shí)精益生產(chǎn)及GAP管理要求，嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)流程，提升煙葉質(zhì)量，采取措施嚴(yán)把煙苗發(fā)放關(guān)
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也已到了關(guān)鍵時(shí)期。本著“向管理要質(zhì)量，向管理要效益”的精益管理思想，敬德鎮(zhèn)煙葉站全體員工和敬德鎮(zhèn)暮洞村黃金葉煙農(nóng)專業(yè)合作社率先行動(dòng)，認(rèn)真組織，精心
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結(jié)合第二批群眾路線教育活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推進(jìn)精益化和規(guī)范化管理，提升多元化投資經(jīng)營管理水平。
湖北省局（機(jī)關(guān)）董事會(huì)
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機(jī)耕專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，精益管理的技術(shù)要求，加快“三先”工作進(jìn)度，認(rèn)真做好煙葉大田移栽前的準(zhǔn)備工作。
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，結(jié)合永勝煙草實(shí)際，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與服務(wù)煙農(nóng)、搞好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)，卷煙銷售、專賣管理，加強(qiáng)零售客戶“精益營銷、精細(xì)服務(wù)”、促進(jìn)卷煙營銷上水平相結(jié)合
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;既要確保完成收購計(jì)劃，又要杜絕超計(jì)劃種植，避免形成超產(chǎn)隱患，確保嚴(yán)守面積堅(jiān)守紅線落到實(shí)處。
三要結(jié)合精益管理與精準(zhǔn)收購，分析等級(jí)結(jié)構(gòu)、種植
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，將更加注重客戶溝通服務(wù)，更加注重聽取客戶意見及建議，更中注重創(chuàng)新管理和服務(wù)水平提升，緊緊圍繞推進(jìn)精益化管理工作為良好契機(jī)，努力提升基礎(chǔ)
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“精益生產(chǎn)工作”。
據(jù)悉，重慶市煙草專賣局（公司）還將結(jié)合全市煙葉生產(chǎn)各階段工作的實(shí)際，繼續(xù)開展相關(guān)培訓(xùn)，認(rèn)真搞好“重大
