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然而，就在小面包門通過一個無人區(qū)時，不知道何時橫著一棵樹在大路上，車過不去，孟老板只有下車來想把樹搬走。就在他剛下車時，
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;思路上還是以規(guī)模擴(kuò)張為主的站位型戰(zhàn)略，淡化了對結(jié)構(gòu)的關(guān)注度——仍然以前述四個品牌為例，中華、芙蓉王和玉溪、黃鶴樓2011年銷售額分別突破1000億元、600億元和400億元
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;在提貨的現(xiàn)場、在送貨的途中、在拜訪的路上，都留下了他那身先士卒、帶頭上陣的身影。由于冰災(zāi)，送貨車全部被堵，貨源無法及時送到臨武，他主動與市公司
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生死時速考驗。而傳統(tǒng)百貨在向高端消費轉(zhuǎn)型的路上，經(jīng)營模式也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，成功的案例十分罕見。傳統(tǒng)百貨業(yè)未來的出路在哪兒？到底是什么成為了其轉(zhuǎn)型過程中的羈絆
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，史大姐把自己穿著的外衣脫下，穿在老人瑟瑟發(fā)抖的身上。同去看望的同事們也拿出隨身帶著的現(xiàn)金，塞到老人的手中。老人在千恩萬謝中與我們告別。
回程的路上，
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和執(zhí)行機(jī)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)協(xié)調(diào)設(shè)計及動力學(xué)性能優(yōu)化設(shè)計。
在研究的道路上，科研人員的思維總是十分清晰的，他們深知：結(jié)合深度消化吸收成果和對現(xiàn)有技術(shù)跟蹤分析結(jié)果比較研究
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為目標(biāo)，以全程農(nóng)機(jī)化為重點，以土地整理為基礎(chǔ)，以專業(yè)合作社為支撐，積極探索構(gòu)建煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化模式。
??? 在煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化這條路上
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于是，你貼近進(jìn)價經(jīng)營，你這類商品不賺錢，我就那類商品跟你攪局，不是有人說過嗎，咱不爭饅頭爭口氣，在這零售的道路上
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16000支/分鐘、800包/分鐘的超高速卷接包國產(chǎn)化樣機(jī)均順利下線以及上海煙機(jī)新建超高速包裝機(jī)組重大專項技改項目正式奠基是國產(chǎn)煙機(jī)在自主創(chuàng)新道路上的良好開局，也標(biāo)志著超高速重大專項取得了初步
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，統(tǒng)一到貴定卷煙廠黨委、廠部“精致秀美”發(fā)展思路上來， 統(tǒng)一到貴定卷煙廠黨委、廠部“觀念更新要更加堅定、技能素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)管理要更加重視、管理重點要更加突出、整體
