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、客戶經(jīng)理中抽調(diào)5—6人成立現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)專家課題組,專門負(fù)責(zé)終端建設(shè)業(yè)務(wù)流程、客戶培訓(xùn)課件、店面裝修設(shè)計(jì)、卷煙陳列擺放、客戶評(píng)價(jià)體系等各項(xiàng)政策制度的完善和客戶選取、消費(fèi)跟蹤等信息的收集
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;非常)”的核心消費(fèi)人群非常旗幟鮮明地勾勒出來(lái),不是為一般人打造,而是專為非常之人打造?!昂秘?#xff08;非常)”,零售價(jià)高達(dá)80
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了,取而代之的是一個(gè)人的世界的建立。讓觀眾摒棄“找刺激、尋開(kāi)心”的想法,直擊他們的共同訴求,適時(shí)營(yíng)造場(chǎng)景加強(qiáng)感染力,在現(xiàn)實(shí)與虛幻的交錯(cuò)中,
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;吸引了國(guó)內(nèi)外40多家科研院所、高等院校與黃鶴樓建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系,聯(lián)合了2700多名社會(huì)專家共同開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),企業(yè)內(nèi)部從事科技研究的隊(duì)伍也達(dá)到1000人以上規(guī)模,
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。三是實(shí)行管理人員分片包干制,將全市卷煙市場(chǎng)劃分為若干個(gè)片區(qū),每個(gè)副科級(jí)以上管理人分包一塊,并要求分包人員每月抽出不少于3天的時(shí)間,深入一線
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,為“七匹狼”品牌早日進(jìn)入“532”、“461”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“生態(tài)綿柔香”品類的構(gòu)建,凝結(jié)著福建中煙人的心血和汗水。如今,作為卷煙一大品類,
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;單車年均送貨量增加1198箱,日均出車量減少6.4臺(tái),送貨人員減少13人,年節(jié)約人工成本70余萬(wàn)元?!? 送貨車輛輔助導(dǎo)航系統(tǒng),提高配送準(zhǔn)確
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,必須從自己的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn),不斷取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,而不是生搬硬套,否則不僅學(xué)不來(lái)別人的東西,還有可能把自己
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和共享,減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理。
(3)充分利用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)。企業(yè)資源管理系統(tǒng)以企業(yè)流程為主線,對(duì)人,財(cái)、物等資源進(jìn)行全面
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)”一貫設(shè)計(jì)風(fēng)格的同時(shí),進(jìn)行了全新意義上的創(chuàng)新,并具有非常強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力,讓人過(guò)目難忘。
總體來(lái)看,在今后,細(xì)支煙產(chǎn)品