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規(guī)范基層站點(diǎn)建設(shè)的重要手段。中心管理站配置8個(gè)行政管理崗位，其中設(shè)置了農(nóng)藝、烘烤、質(zhì)量3個(gè)技術(shù)主管專業(yè)崗位。為便于鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的管理和協(xié)調(diào)，設(shè)置大的管理片區(qū)3個(gè)，
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、民主管理工作，扎實(shí)抓好制度的廢、改、立工作，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。
近年來(lái)煙水、煙路、烤房、站點(diǎn)建設(shè)、煙葉收購(gòu)款等大量資金在煙草基層站點(diǎn)
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化工作的計(jì)劃性，將縣局的重點(diǎn)工作納入工作計(jì)劃并正式下達(dá)；按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由考核部門(mén)進(jìn)行抽查考核；及時(shí)利用縣局工作的考核結(jié)果
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;既是行政主管部門(mén)，同時(shí)又是卷煙銷售部門(mén)，因此可以說(shuō)市場(chǎng)管理的控制存在硬控制和軟控制兩方面，硬控制意為專賣(mài)部門(mén)在市場(chǎng)管理過(guò)程中使用行政手段和權(quán)利，
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腐的根本。要借助推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理及貫徹落實(shí)“三項(xiàng)工作”的契機(jī)，推動(dòng)工作全面上水平，特別是要加大企務(wù)、站務(wù)、組務(wù)公開(kāi)工作，是實(shí)現(xiàn)反腐路徑創(chuàng)新。按照公共政策
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樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。作為煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)，與煙草經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系是管理與被管理的關(guān)系，同時(shí)煙草部門(mén)對(duì)相對(duì)人又構(gòu)成了客戶關(guān)系，在此情況下就可能出現(xiàn)對(duì)于商業(yè)行為而言
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;熱衷于以我為核心，工作時(shí)常不是圍繞流程轉(zhuǎn)，而是要求流程圍繞部門(mén)轉(zhuǎn)，即便是件非常簡(jiǎn)單的事，都需要高層主管親自負(fù)責(zé)，親自跟蹤才能落實(shí)
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工作不斷推向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、日?；?。以構(gòu)建內(nèi)管監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制為統(tǒng)領(lǐng)，以整頓規(guī)范和“三項(xiàng)檢查”為抓手，以全面深入推行企業(yè)民主管理和政務(wù)公開(kāi)為突破口和創(chuàng)新點(diǎn)，努力
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;堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，黨組織工作規(guī)范化、制度化；在民主管理方面，堅(jiān)持民主決策，完善議事規(guī)則，有效
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，在消費(fèi)者層面，還存在盲區(qū)，象一些消費(fèi)者他們默認(rèn)“愿打服輸”的情況還不乏存在。為此，建議煙草專賣(mài)行政主管部門(mén)能夠與當(dāng)?shù)卣芮新?lián)合起來(lái)，
