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，以謀取更多私利，像瘦肉精、毒奶粉、假煙假酒等等。這樣以犧牲顧客利益來?yè)Q取自己利益的經(jīng)營(yíng)，是難以長(zhǎng)久的，甚至還會(huì)受到法律制裁的。因此零售戶絕不能抱僥幸心理
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，因人營(yíng)銷。其實(shí)，如今在農(nóng)村像中華、蘇煙、黃鶴樓、利群這類高端品牌銷量雖然不暢，但絕不是沒有市場(chǎng)需求。特別是一些交通樞紐位置，流動(dòng)人口多的地方
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：“欠款當(dāng)面點(diǎn)清，出門概不負(fù)責(zé)”，這樣也就能省好多麻煩。而像案例2柳荷花這樣收錯(cuò)顧客錢且顧客全然不知的情況下，能主動(dòng)上門退回的人，估計(jì)
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，而是像對(duì)待其它客人一樣，微笑著和他打招呼，并且引導(dǎo)顧客在柜臺(tái)上挑選商品，直至他滿意地離開。這位顧客在離開時(shí)，還兩次回過頭來對(duì)著王紅兵
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同時(shí)，今年春節(jié)后的市場(chǎng)，并非像以往一樣，節(jié)后市場(chǎng)疲軟，卷煙因動(dòng)銷難而出現(xiàn)“節(jié)后癥”的現(xiàn)象。自從大年初七開始上班，直至2
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;發(fā)現(xiàn)洞壁幽暗潮濕，有山水滲流，看參差不齊的山石，擔(dān)心有一兩塊不愿懸著會(huì)落下來。整個(gè)洞口的形狀有點(diǎn)像央視大樓的造型，也許是設(shè)計(jì)師受此啟發(fā)設(shè)計(jì)了央視
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主動(dòng)讓顧客不買，或者換別的商品。顧客說道：“老板讓我很感動(dòng)，他不讓我買那種商品，像這樣的老板可是不多啦。所以，我們?cè)敢獾竭@里來購(gòu)買
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，特別是生客就狠狠的砸一回，所以顧客就養(yǎng)成了殺價(jià)的習(xí)慣，以為不殺價(jià)就吃大虧了。
平時(shí)用哪些方法應(yīng)對(duì)殺價(jià)的顧客？
答：一般像咱這
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，真是孝敬父母的好孩子。
利用節(jié)日銷庫(kù)存
零售戶何老板
我的店鋪位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車站的三岔路口，每天都有人來人往的顧客來回穿梭。特別是像春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)這些傳統(tǒng)節(jié)日以及
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，讓對(duì)方按照說明書操作使用，想不到，我話還沒說完，對(duì)方就來勁了，不好聽的話語像連珠炮，劈頭蓋臉的就向我打來。你管我干什么
