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、分級實(shí)操考核。
通過不斷優(yōu)化職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)，積極探索烤煙生產(chǎn)收購新模式，持續(xù)改進(jìn)烤煙生產(chǎn)收購中存在的問題和不足，逐步培養(yǎng)一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理
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江西省安?？h寮塘鄉(xiāng)谷口村千畝煙葉基地，村民肖永紅正喜滋滋地接過種煙大戶給的一沓錢。在安福，像這樣既收租金又返聘鐘點(diǎn)工的模式，完全得益于該縣的土地流轉(zhuǎn)
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工作法以來卻遇到了一些問題，亟待今后的工作中加以解決。
一、APCD工作法現(xiàn)狀分析
應(yīng)用APCD工作法以來，沒有了傳統(tǒng)的地毯式的摸排走訪的工作模式。簡化了并不
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，為滿足客戶多渠道訂貨的需求，給客戶提供更便捷的訂煙支付模式，編訂中加入了手機(jī)訂貨支付的相關(guān)介紹以及技術(shù)支持電話，使該目錄更具備實(shí)用性
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配套工程建設(shè)；加強(qiáng)過程監(jiān)管，完善流程設(shè)計(jì)，推行專業(yè)監(jiān)理、基礎(chǔ)辦巡查、煙葉工作站跟蹤監(jiān)管、項(xiàng)目村旁站監(jiān)督的四級監(jiān)管模式，建立和完善驗(yàn)收工作責(zé)任
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結(jié)合2014年煙標(biāo)類產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量波動情況開展針對性的識別與分析，總結(jié)各項(xiàng)措施在促進(jìn)企業(yè)高效開展資源配置和過程優(yōu)化中的經(jīng)驗(yàn)并進(jìn)行復(fù)制運(yùn)用。同時(shí)分析生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)失效模式
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，要深刻認(rèn)識開展技能鑒定站質(zhì)量管理體系建設(shè)工作的重要意義，積極探索建設(shè)符合廣西中煙實(shí)際的技能鑒定工作管理模式，實(shí)現(xiàn)技能鑒定工作管理高效化、程序規(guī)范化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
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模式、引導(dǎo)優(yōu)化卷煙經(jīng)營結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化品牌培育策略導(dǎo)入和資源支持、提高終端進(jìn)銷存管理系統(tǒng)應(yīng)用質(zhì)量、發(fā)揮客戶服務(wù)平臺互動作用、探索終端服務(wù)消費(fèi)方式方法等重點(diǎn)工作的落實(shí)，確?？蛻舴?wù)有效跟進(jìn)、終端
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了行之有效的卷煙陳列模式，顯著增強(qiáng)了直營終端的店面吸引力。
目前，在州局（公司）大力指導(dǎo)下，景洪市局（分公司
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》，規(guī)范卷煙出、入庫程序，積極推行倉儲數(shù)字化管理系統(tǒng)，實(shí)行人機(jī)相結(jié)合的管理模式。
二是加強(qiáng)出庫管理，卷煙發(fā)貨完畢，應(yīng)進(jìn)行卷煙庫存
