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零售客戶“煙草公司要我改造”的心里疑惑，主動(dòng)配合煙草公司的終端改造指導(dǎo)。
呂艷平起初并不愿意在店內(nèi)安裝電腦網(wǎng)線
呂艷平已在店內(nèi)安裝電腦網(wǎng)線
利益引導(dǎo)：這樣陳列
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堅(jiān)信了自己的判斷。于是，他利用一上午的時(shí)間到了項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，同建筑工人們進(jìn)行了交談后，心里便有了譜。
回來后，盧云天便著手準(zhǔn)備。香煙以河南
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已經(jīng)做過而且時(shí)間還挺長的，看到整裝異形的時(shí)間才四天，我們就在心里打起了小算盤，因?yàn)檎b異形的工作就在我們電子標(biāo)簽三組隔壁，所以對(duì)他們的情況我們很是
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全縣的種煙群眾心里扎下了根?！耙?guī)?；N植、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)......”越來越多的群眾正在政府的引導(dǎo)下和煙草部門的示范下把這些概念變?yōu)樽杂X的行動(dòng)。
如今，煙草產(chǎn)業(yè)是會(huì)東群眾增收離
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，其樂融融，顧客滿意，牛老板獲利，心里偷著樂。
緊缺煙限量賣。當(dāng)顧客提出成條購緊缺煙時(shí)，如果是新顧客，牛老板就會(huì)
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“說實(shí)話，一聽說要開展精益管理，我們都有些困惑。過去只聽說工業(yè)企業(yè)做過這個(gè)，在商業(yè)企業(yè)怎么做，大家心里感覺沒底?！睆V州市局（
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家零售戶會(huì)踩紅線，哪一家還存有僥幸心里等等。這所有的信息、數(shù)據(jù)、線索都要靠在日常市場(chǎng)監(jiān)管中逐步收集、分析、歸納，否則大要案件的查處，“破網(wǎng)絡(luò)、斷源頭、抓主犯
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，我們一定要多長一個(gè)心眼，嚴(yán)密注視他們的臉色與眼神，揣摩他們的心理。這有這有才能讓騙子感受到當(dāng)我們的厲害，我們的小心謹(jǐn)慎，從而使他們從心里上
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;推動(dòng)了班組文化建設(shè)向文化管理的轉(zhuǎn)變。
“既然大家都這么信任我，那我就更得好好干了。要不，那多不好意思啊?！睒銓?shí)的人說著最樸素的話兒，讓人心里更暖更溫和
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。甘廣波的店又沒有標(biāo)新立異的特色，所以只能在百寧市場(chǎng)上分得一杯羹而不能獨(dú)占鰲頭?？吹接行┬〕虚_始使用超市掃碼系統(tǒng)，他心里也有所動(dòng)容，但是又擔(dān)心系統(tǒng)難學(xué)
