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，更是一種文化現(xiàn)象。而徽煙文化正是徽商文化的其中之一，但卻因為種種原因，少有系統(tǒng)挖掘，鮮為人知。據(jù)史料記載，徽州煙草于明末清初時期開始
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狀態(tài)上下功夫，努力實現(xiàn)“銷量增長、價格穩(wěn)定、庫存合理、供求平衡”。
一要抓銷量增長。堅持把銷量增長作為銷售工作的第一要務(wù)來抓，積極開展市場調(diào)查，挖掘卷煙
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在營銷過程中不斷挖掘產(chǎn)品的價值層次，豐富產(chǎn)品的價值內(nèi)涵，從而構(gòu)建起了完整的價值體系，極大地適應(yīng)市場需求。
品牌文化提升了產(chǎn)品溢價能力：品質(zhì)
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上世紀(jì)末，“白沙”、“芙蓉王”對品牌價值的挖掘開始從硬件向軟件延伸。兩則經(jīng)典廣告通過媒體投向市場——“鶴舞白沙，我心飛翔”準(zhǔn)確描繪出產(chǎn)品帶給消費者那種輕松、愉快的“飛一般
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，使得卷煙品牌外包裝既背離了卷煙品牌自身所具有的成長性與品牌價值表現(xiàn)的目標(biāo)，又影響到了卷煙品牌的市場發(fā)展?jié)摿Φ纳钊?em class="term">挖掘。“黃金葉”卷煙品牌卻并非如此，其在外包裝設(shè)計上卻
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進(jìn)一步多元化，不能形成統(tǒng)一的設(shè)計風(fēng)格和品牌個性，消費者難以對品牌形成統(tǒng)一認(rèn)識。對品牌外在和內(nèi)涵的挖掘不夠，成為當(dāng)下制約“南京”品牌在全國更大范圍的認(rèn)知與接受
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、自身結(jié)構(gòu)、市場潛力，有效挖掘和開發(fā)市場資源，加強(qiáng)營銷策劃，精心組織宣傳，積極引導(dǎo)消費，實現(xiàn)品牌、客戶和市場的有機(jī)對接
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走訪，沒有真正主動地發(fā)現(xiàn)問題，挖掘市場信息，追蹤信息，導(dǎo)致市場監(jiān)管不到位，且監(jiān)管的手段比較單一。
（四
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，并挖掘出“7匹狼（通仙300）”一些與眾不同的產(chǎn)品賣點。
“7匹狼（通系列）”又添新產(chǎn)品
據(jù)了解，新上市的這款“7
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，要善于挖掘市場潛力。商機(jī)無處不在，潛力隨處可挖。在卷煙經(jīng)營中，挖掘潛力也是經(jīng)營銷售的重要環(huán)節(jié)。如農(nóng)村客戶就要關(guān)注農(nóng)民家中建房、婚喪嫁娶等事宜；而城市
