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困難。
6、擴(kuò)大星級客戶及一類客戶的比例。發(fā)揮星級客戶及優(yōu)秀零售終端輻射和示范效應(yīng)。對客戶進(jìn)行分類管理，差異化服務(wù)，結(jié)合區(qū)域市場實(shí)際，適當(dāng)擴(kuò)大星級客戶及
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預(yù)警紅線比例，每月或每季度對真煙統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總整理，凡是超出紅線比例的要及時進(jìn)行通報(bào)嚴(yán)控投放速度與數(shù)量，維持當(dāng)?shù)鼐頍熀侠韼齑媪俊? 2、各市級局根據(jù)
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，取得了一些成績。通過宣傳發(fā)動，使大部分煙農(nóng)明白了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的重要性；通過落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施，提高了優(yōu)質(zhì)煙葉的比例。但是，由于一些
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，葉中含梗指標(biāo)中大于1.5mm的細(xì)光梗比例會加大，葉中帶長梗的現(xiàn)狀教明顯，嚴(yán)重影響煙葉品質(zhì)。
2）進(jìn)入打葉機(jī)煙葉的含水率、溫度和打后葉
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。 2、售中關(guān)注發(fā)展 工商之間要定期開展品牌培育分析會，關(guān)注品牌投放市場后的零售客戶接受度、消費(fèi)者的認(rèn)知度，注意分析每個周期的成交量與投放量之間的比例，掌握
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和增強(qiáng)其持證經(jīng)營、守法經(jīng)營意識。
在煙草專賣零售許可證的辦理中，要注意從總體上對新辦證戶進(jìn)行控制，主要是對城鄉(xiāng)辦證比例進(jìn)行嚴(yán)格控制，重點(diǎn)發(fā)揮現(xiàn)場實(shí)地核查的作用
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職工業(yè)績考核力度，提高激勵性薪酬的比例，使職工的工作積極性得到充分調(diào)動。 二是要通過學(xué)習(xí)信用等級授權(quán)提活力。要建立內(nèi)部考核評級體系，對各所屬單位分類，依考核
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了變化。硬中華的自吸用煙比例逐年提升，軟中華在禮品、商務(wù)用煙市場的檔次感逐年下降，零售800元/條以上越來越成為高檔禮品市場的主流。因此，“中華”品牌需要開發(fā)
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;較去年的3762萬元增加3762萬元，同比增加100%；上等煙比例57.5%，較去年55.31%增加2.19個百分點(diǎn)；公斤均價20.87元
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出現(xiàn)在教學(xué)樓，比例最大。室內(nèi)吸煙人數(shù)最多的是食堂，與去年相比，學(xué)生食堂吸煙行為呈上升趨勢，由22.64%上升到41.38%。男生宿舍中的吸煙行為有所下降
