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通報制、資金保障和具體要求等內(nèi)容。為使各單位、各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)切實重視信息宣傳工作，梧州局（公司）專門成立信息宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由該局黨組
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情趣，切實把干部職工的智慧和力量凝聚到“卷煙上水平”發(fā)展目標上來。
本次活動由四川阿壩州局（公司）工會委員會主辦，由各工會小組承辦。比賽分為
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;主要領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作工作安排，機關(guān)各部門負責(zé)人、各煙葉站站長和各專賣稽查中隊中隊長共30多人參加會議，會議由縣局（分公司
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規(guī)定和流程，對于困難零售戶的信息確認，基金的申請、審批、發(fā)放等進行細致的規(guī)定。三是加強對基金的收支管理，基金的募集由全體員工進行監(jiān)督并簽字確認，
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）項目順利實施，有效控制項目進度、質(zhì)量、安全等要素，分廠特別成立停產(chǎn)技改（檢修）項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任
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成評審委員會。項目評審采取現(xiàn)場答辯和專家評議分步進行的方式。第一步由項目負責(zé)人現(xiàn)場匯報答辯。第二步由專家進行審議，先由各專家獨立對本組答辯項目研究目標、技術(shù)路線、研究內(nèi)容、研究經(jīng)費等方面進行
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;確保企業(yè)安全文化建設(shè)工作順利進行。按照“歸口管理、分工負責(zé)”的原則，明確由單位主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、由分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、綜合辦牽頭負責(zé)具體工作。將企業(yè)安全文化建設(shè)工作責(zé)任制予以層層落實
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規(guī)定的范圍內(nèi)，紀檢監(jiān)察人員負責(zé)對因公接待費用使用情況進行監(jiān)督和控制。
二是堅持對口接待的原則。接待上級機關(guān)、工作人員和兄弟單位部門負責(zé)人，由對口職能科室負責(zé)人與相關(guān)
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，各縣局（分公司）子網(wǎng)站由各單位綜合辦負責(zé)管理，并確定一名分管領(lǐng)導(dǎo)分管負責(zé)，指定一名有一定文字功底的人員負責(zé)更新子網(wǎng)站信息?！掇k法》特別強調(diào)
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;通過以會代訓(xùn)形式，進一步動員全體干部充分認識體系建設(shè)的重要性和必要性。二是加強領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管長效機制。加強專班力量，由局長任組長，分管副局長
