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煙葉高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動力。建立工商研融合創(chuàng)新園，開展科技項目揭榜掛帥、處級干部領(lǐng)題、煙葉專班攻關(guān)、“百站全員創(chuàng)新”等活動，在關(guān)鍵農(nóng)機裝備研發(fā)、水造法井窖移栽、“一刷三拍”收購管控
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的自覺行動。多年來，大連市局（公司）強化對標管理工作，聚焦經(jīng)營績效、運營管控、品牌培育、市場監(jiān)管等方面制定15項指標提升舉措，明確縣級
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積極采用精益理念實施煙機設(shè)備預(yù)防性維修模式，積極推行生產(chǎn)過程設(shè)備改造快速換牌和基于質(zhì)量風險管控的設(shè)備保養(yǎng)模式，卷包設(shè)備運行效率得到穩(wěn)步提升。實干，實現(xiàn)成長蛻變
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全”，即多方法風險辨識、多維度風險管控、多形式隱患排查，全方位事故預(yù)防。這套機制于2018年啟動建設(shè)，經(jīng)過試點先行、改進提升、全面推進、深化提升四個階段
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適宜自身情況的分級方式，煙葉品質(zhì)得到工業(yè)企業(yè)的肯定和認可。全程追溯 踐行見效在今年的煙葉收購工作會議上，牡丹江煙葉公司提出，以構(gòu)建質(zhì)量管控閉環(huán)機制
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作為企業(yè)智能智造的重要項目，通過構(gòu)建四大中心，實現(xiàn)合肥卷煙廠全生產(chǎn)流程的‘中樞指揮、人機協(xié)同、實體運行、持續(xù)改善’總體智能化管控模式，實現(xiàn)隨時、隨地洞察工廠生產(chǎn)
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控閉環(huán)機制為重點，建立完善煙葉質(zhì)量追溯流程，明確煙葉質(zhì)量標準和管控職責，實現(xiàn)全程質(zhì)量可追溯、煙葉流向可跟蹤、問題責任可追究，切實提高優(yōu)質(zhì)原料產(chǎn)出
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正在運行完善階段，我們會繼續(xù)在優(yōu)化流程、改進管理上挖掘潛能，不斷提高成本管控質(zhì)量，最終形成全省系統(tǒng)可復(fù)制推廣借鑒的試點經(jīng)驗?！比~清云表示，下一步
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優(yōu)化流程、改進管理上挖掘潛能，不斷提高成本管控質(zhì)量，最終形成全省系統(tǒng)可復(fù)制推廣借鑒的試點經(jīng)驗?！比~清云表示，下一步，他們還將進一步探索區(qū)域物流
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一派不一樣的節(jié)日場景。節(jié)假日施工現(xiàn)場的所有危險作業(yè)都處于升級管控狀態(tài)，安保科、行政科維修項目組人員每天對重點項目的作業(yè)情況進行全面檢查，實現(xiàn)升級管控。項目負責人、現(xiàn)場監(jiān)督人
