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，在一些工廠里大量的使用智能電子設(shè)備以代替人力進(jìn)行精確的部件組裝、貨物分類搬運(yùn)、狀態(tài)監(jiān)控預(yù)警等，使一些工廠的生產(chǎn)效率得到了顯著的提升。在服務(wù)業(yè)信息化更是無(wú)處不見(jiàn)，
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取得實(shí)效；為零售戶提供全方位的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，積極開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)上結(jié)算、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨等業(yè)務(wù)，進(jìn)一步打造現(xiàn)代化智能終端；充分利用物聯(lián)網(wǎng)
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，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代的基礎(chǔ)上，采用ERP和MES等先進(jìn)信息系統(tǒng)，形成生產(chǎn)決策集成管控一體化，系統(tǒng)化、智能化和精細(xì)化水平達(dá)到更高層次，成為
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貨需要。所采用的環(huán)形穿梭車(chē)技術(shù)、基于RFID的整托盤(pán)管理技術(shù)、疊垛式備貨系統(tǒng)技術(shù)、密集型高速分揀技術(shù)、基于總控平臺(tái)的智能集成系統(tǒng)等均處于國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)領(lǐng)先水平。
新型企業(yè)——負(fù)責(zé)任的煙草企業(yè)。市局
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·道格拉斯。當(dāng)年7月，幾乎所有雷諾士團(tuán)隊(duì)的成員都被停止工作。
“雷諾士的團(tuán)隊(duì)弄清了所有事，他們追蹤各種人。”在日煙國(guó)際工作了6年的計(jì)算機(jī)智能專家凱瑞·亨德里克斯說(shuō)
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提供及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)。許多種煙的農(nóng)戶都很感激地說(shuō)：“現(xiàn)在種煙都有統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，有智能化烤房、煙用機(jī)械的使用，真正實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、輕輕松松種煙?！笨萍寂d煙為
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；又有專業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)講解“7匹狼”5A智能工藝及產(chǎn)品創(chuàng)新特點(diǎn)，循環(huán)播放“7匹狼·通系列”宣傳片，設(shè)立“通文化”墻等，讓高端消費(fèi)者深入了解“7匹狼
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視頻信息有效地集成整合起來(lái)，進(jìn)行加工和智能化處理，做到有問(wèn)題能夠提前預(yù)報(bào)提示，是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的一大課題。另外在防偽打假領(lǐng)域也可以有效利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。此外
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津巴布韋、阿根廷等進(jìn)口原料為煙絲主料，量身打造生產(chǎn)技術(shù)體系，并由福建中煙首席大師團(tuán)隊(duì)攜手頂級(jí)科研院校權(quán)威打造，采用智能工藝5A專線定制，切實(shí)
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;包括二級(jí)年度目標(biāo)和二級(jí)月度目標(biāo)。
二、智能化的目標(biāo)分解
目標(biāo)是從上向下分解，達(dá)成是從下向上實(shí)現(xiàn)，下級(jí)目標(biāo)是對(duì)上級(jí)目標(biāo)的保證。公司級(jí)KPI指標(biāo)的確定依據(jù)于公司
