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值。2025年，大安鄉(xiāng)推行的煙薯套種模式，恰好讓這一理念落地生根。（煙薯套作初期）在木魚坪村種植戶彭江的25畝煙田里，烤煙與甘薯形成了完美
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”健全完善統(tǒng)一大市場的有效路徑。南京市局（公司）運用營銷制度運行管控中心破解制度執(zhí)行落地難題。在連云港，“1+N”客戶服務(wù)矩陣重新匹配隊伍、服務(wù)與需求
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”鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。2024年，在連南煙草的專項資金幫扶下，“森林鄉(xiāng)村”建設(shè)項目落地。項目將原有1500平方米鄉(xiāng)村閑置用地，精心改造為一個
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;從技術(shù)改造層面尋找解決方案，正是創(chuàng)新的起點。于是，他帶領(lǐng)團隊大膽改造，將加注裝置改為小油墨桶存儲，并創(chuàng)新性地增加一系列壓力組件。這項改造落地后
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智能控制系統(tǒng)的成功落地，標(biāo)志著南寧卷煙廠制絲車間邁入精細(xì)化生產(chǎn)新階段。車間里，昔日操作工頻繁調(diào)節(jié)設(shè)備的場景已漸行漸遠(yuǎn)，取而代之的是智能系統(tǒng)平穩(wěn)運行的節(jié)奏。正如
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預(yù)算、怎么保規(guī)范、怎么追效益”三個簡單直白的問題，做到了一聽就懂、一看就會，為定額體系在南充的落地落實提供了切實助力。財務(wù)“定額半小時”微課堂截至目前，全市系統(tǒng)
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的落地?！北背欠志窒嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。案件查處是手段，凈化市場才是目標(biāo)。在持續(xù)“零容忍、露頭就打”的高壓態(tài)勢下，鄭州涉煙違法活動明顯收斂，市場生態(tài)持續(xù)向好。市場
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，關(guān)懷無死角”。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的落地則讓“溫暖服務(wù)”有了具體遵循?！拔⑿Χ嘁稽c”要求員工面對客戶始終保持真誠笑容，用親切態(tài)度拉近距離；“嘴巴甜一點”倡導(dǎo)使用“您好”“感謝您
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厚愛+守正篤行，鍛造履職擔(dān)當(dāng)“鐵軍”打鐵必須自身硬。婁底市煙草專賣局始終堅持 嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，以過硬隊伍建設(shè)為各項工作落地見效提供堅強保障。為提升隊伍
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的支持下，百福司鎮(zhèn)堡上村雪茄煙葉綜合服務(wù)專業(yè)合作社應(yīng)運而生，自此開啟了煙農(nóng)攜手互助的共富之路。近年來，乘著國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項落地湖北的東風(fēng)
