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體系。2007年5月,上海煙草召開技術(shù)創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)集團(tuán)科技創(chuàng)新管理主體進(jìn)行了調(diào)整,綜合管理處(現(xiàn)為綜合計(jì)劃處)成為集團(tuán)科技創(chuàng)新的主管
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。
組長(zhǎng):局長(zhǎng)、經(jīng)理
副組長(zhǎng):主管經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、福建中煙本地銷售負(fù)責(zé)人
成員:銷售管理科科長(zhǎng)、物流中心主任、專賣科長(zhǎng)、各縣局(營(yíng)銷部
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,上海煙草召開技術(shù)創(chuàng)新工作協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)集團(tuán)科技創(chuàng)新管理主體進(jìn)行了調(diào)整,綜合管理處(現(xiàn)為綜合計(jì)劃處)成為集團(tuán)科技創(chuàng)新的主管
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下降10%。
強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)。正確處理規(guī)范與效率的關(guān)系,全面落實(shí)“三項(xiàng)程序規(guī)定”。深入推進(jìn)辦事公開、民主管理,提高決策透明度。組織專項(xiàng)管理監(jiān)督
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上,他探索在法治的基礎(chǔ)上為零售戶搭建一個(gè)“自我約束,相互監(jiān)督,自主管理,共同發(fā)展”平臺(tái)——卷煙零售戶自律小組。經(jīng)過(guò)幾年的打造和不斷完善,自律小組
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?!? 進(jìn)一步推進(jìn)辦事公開和民主管理工作。一是將專賣工作職能、行政許可程序、聯(lián)系人、聯(lián)系電話、投訴電話等內(nèi)容通過(guò)“扶風(fēng)縣局卷煙零售戶服務(wù)手冊(cè)”向社會(huì)公布,接受社會(huì)各界的監(jiān)督。二是將部門重要
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,更是我們煙草行業(yè)的一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持久的任務(wù)。要在國(guó)家局及其他上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同級(jí)監(jiān)管部門的直接指導(dǎo)和管理下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),牢固
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”,做到“下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)工作履行監(jiān)督,上一環(huán)節(jié)未規(guī)范操作的不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”。在辦事公開、民主管理工作中,圍繞“工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷”和“三重一大
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衛(wèi)生部門主管,劃清禁煙場(chǎng)所,對(duì)違反《禁煙法》規(guī)定的禁止吸煙場(chǎng)所的所在單位或個(gè)人進(jìn)行處罰,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。
徐景龍認(rèn)為
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的工作要求、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)等都有明確規(guī)定,是實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,每年上級(jí)主管部門都作為單獨(dú)條塊來(lái)考核,這落實(shí)到思想政治工作者身上,其工作任務(wù)