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”。從時(shí)間跨度上看，每個(gè)周、每個(gè)月、每個(gè)季度的銷(xiāo)售波動(dòng)情況都能清晰展示；從品牌銷(xiāo)量上看，每一種煙的銷(xiāo)售走勢(shì)都清清楚楚。黃祥文戲稱(chēng)這是“看大盤(pán)”，看過(guò)
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水平。
二、深入市場(chǎng)，強(qiáng)化協(xié)同。該廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入一線市場(chǎng)走訪，開(kāi)展 “月度調(diào)度”、“季度調(diào)研”活動(dòng)，對(duì)贛州18個(gè)縣級(jí)煙草公司逐一進(jìn)行了走訪，既加深了友誼
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評(píng)價(jià)機(jī)制，定期開(kāi)展干部考察，組織年度或季度干部考核，多渠道了解干部表現(xiàn)。要加大落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部審計(jì)制，讓不廉潔的干部退出；推行評(píng)議制
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煙草在線專(zhuān)稿 浙江云和縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）抓住開(kāi)展“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”調(diào)研活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，針對(duì)省局第一季度滿(mǎn)意度調(diào)查中暴露的貨源供應(yīng)滿(mǎn)意度偏低
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責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，在全體職工中深入開(kāi)展“忠誠(chéng)企業(yè)”教育，并以每個(gè)季度向職工推薦一本書(shū)的形式，加強(qiáng)職工思想教育，促進(jìn)全員整體素質(zhì)
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規(guī)范程度提高。高價(jià)位卷煙銷(xiāo)售方式主要有普通銷(xiāo)售、集團(tuán)消費(fèi)供應(yīng)、罰沒(méi)銷(xiāo)售、業(yè)務(wù)用煙四類(lèi)。隨著2011年第三季度取消批條煙后，集團(tuán)消費(fèi)供應(yīng)煙全部以普通銷(xiāo)售的形式出售，批條價(jià)也被
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的份額在每個(gè)季度都會(huì)有波動(dòng)，最主要的原因還是在于大型超市主攻高檔卷煙，只要高檔卷煙的貨源充沛，每逢節(jié)假日，超市的銷(xiāo)售額就會(huì)大幅度提高。大型連鎖超市
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映告訴記者：“我也積極參與各種競(jìng)賽活動(dòng)，還獲得了三季度的‘營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)參與能手’稱(chēng)號(hào)呢，不僅提升了我的經(jīng)營(yíng)信心，而且在活動(dòng)中增長(zhǎng)了知識(shí)，
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三季度報(bào)顯示，營(yíng)收同比大幅增長(zhǎng)50%，但凈利潤(rùn)卻從2010年同期的3270萬(wàn)元，變?yōu)樘潛p7340萬(wàn)元。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)方面承認(rèn)出現(xiàn)巨虧與2011年以來(lái)不斷展開(kāi)的降價(jià)
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，通過(guò)強(qiáng)化新商盟系統(tǒng)培訓(xùn)，向客戶(hù)宣傳構(gòu)建卷煙電子商業(yè)社區(qū)等計(jì)劃，逐步推進(jìn)新商盟網(wǎng)絡(luò)訂貨系統(tǒng)的使用。目前已成功發(fā)展40戶(hù)新商盟客戶(hù)，預(yù)計(jì)2012年一季度將
