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一是明確培訓(xùn)工作重點。以加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能培訓(xùn)為重點，采取邀請外聘講師和本單位內(nèi)訓(xùn)師集中授課、座談交流等形式，有針對性地開展學(xué)習(xí)，打造一支技術(shù)
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，落實公司“666411”發(fā)展戰(zhàn)略，積極打造“客戶有需求、滿足我來做”的服務(wù)品牌，推進高質(zhì)量復(fù)烤生產(chǎn)，狠抓“五項重點工作”，實施
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的“提升點”，提醒零售客戶在日常經(jīng)營中更加注重店面形象的打造，更加突出特色，以吸引更多的顧客進店消費，抓好店內(nèi)重點品牌、庫存品牌的歸類與管理
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打造現(xiàn)代化智能工廠，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
調(diào)研組一行到紅煙易地技改項目制絲車間調(diào)研復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，紅河卷煙廠相關(guān)負責(zé)人向調(diào)研組匯報了紅煙易地技改項目概況
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;按照國家局“堅持中式卷煙品牌發(fā)展方向”要求，楚雄復(fù)烤廠堅持“666411”工作思路，積極打造“客戶有需求、滿足我來做”的服務(wù)品牌，聚焦“復(fù)烤加工產(chǎn)品品質(zhì)均質(zhì)
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;將德陽打造成為國產(chǎn)雪茄基地市場共同努力，為推動四川中煙雪茄高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
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;靈活采取形式檢查和重點檢查相結(jié)合，突出訂單采集、營銷策略、客戶分檔、貨款結(jié)算、卷煙配送分析監(jiān)管，實現(xiàn)打造全鏈條、全方位、全過程、全貫通的綜合監(jiān)管模式，及時總結(jié)
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;努力倡導(dǎo)“契約”精神，合力深化“雙贏”理念，打造自律互助小組文化，提高小組成員黏性。
二是著力規(guī)范經(jīng)營。建立通報機制，創(chuàng)新監(jiān)管方式
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、51平臺等系統(tǒng)設(shè)計“有獎問答”和手機造型大賽等活動，豐富零售戶的駐店生活，緩解零售戶的抗疫壓力，打造友好的客我關(guān)系。
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煙農(nóng)穩(wěn)定作為打牢產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的兩大基礎(chǔ)。
一是著力穩(wěn)固核心煙區(qū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站圍繞全縣“十百千萬”工程，在核心煙區(qū)重點打造10個示范村、100個專業(yè)組、1000戶專業(yè)戶、10000畝
