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專賣內(nèi)管工作。市場監(jiān)管要有新提升，專銷結(jié)合要有新舉措。三是進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理工作。扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理體系的落地運(yùn)行；扎實(shí)推進(jìn)精益管理，提高現(xiàn)代
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管理基礎(chǔ)；三是以突出精益管理、基層創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固企業(yè)管理基礎(chǔ)；四是以突出嚴(yán)格規(guī)范、辦事公開為重點(diǎn)，進(jìn)一步鞏固規(guī)范建設(shè)基礎(chǔ)；
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工作”，即務(wù)必堅(jiān)持煙草專賣制度不動搖，務(wù)必堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、銳意改革主體思路，務(wù)必做真做實(shí)精益管理；構(gòu)建全面績效管理；抓好卷煙營銷
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，狠抓企業(yè)管理，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、規(guī)范管理、精益管理、創(chuàng)新管理、安全管理“五項(xiàng)管理”；加強(qiáng)教育，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓隊(duì)伍管理，加強(qiáng)
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到位；三要深入貫徹行業(yè)和省局（公司）2014年工作會議精神，扎實(shí)落實(shí)好“三大任務(wù)”、“五大課題”、精益管理、組織成長等工作部署和要求
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生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準(zhǔn)確掌握和運(yùn)用精實(shí)、精細(xì)的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全、食品安全和外來施工作業(yè)安全
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，組織育苗專業(yè)人員進(jìn)行國家育苗政策、漂浮育苗技術(shù)、苗床施肥技術(shù)、育苗最佳節(jié)令、病蟲害防治等重點(diǎn)內(nèi)容的培訓(xùn)，全面落實(shí)煙葉生產(chǎn)精益化管理措施，有效提升科學(xué)種植技術(shù)
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深入推進(jìn)”。即，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理，狠抓財(cái)務(wù)管理、推進(jìn)精益管理、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、搞好信息化支撐；深入推進(jìn)自主創(chuàng)新，明確目標(biāo)和方向、全面提升創(chuàng)新
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力度；突出重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，運(yùn)用精益安全管理理念，按照安全零缺陷、零風(fēng)險、零容忍要求，認(rèn)真排查安全隱患，建立隱患信息檔案
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的計(jì)劃性，通過夯實(shí)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作，推動精益化管理。二是要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各職能部門之間要注重預(yù)算資料之間的銜接和溝通協(xié)調(diào)工作，確保預(yù)算的全面性
