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;提出了提升網(wǎng)站管理效能的工作措施。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要提高工作站位，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，持續(xù)加強(qiáng)正面宣傳和重大主題策劃，發(fā)揮全媒體傳播優(yōu)勢(shì)。聚焦短板
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題”等主題實(shí)踐活動(dòng)，以“黨建+”課題為載體，認(rèn)真開(kāi)展精益改善活動(dòng)，查擺物資保障工作短板弱項(xiàng)，扎實(shí)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)融合。注重保障質(zhì)量和效率。嚴(yán)格工作
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，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和短板導(dǎo)向原則，將管理診斷作為查找問(wèn)題、科學(xué)選題的有效工具，開(kāi)展定期和不定期、綜合性和專項(xiàng)性的跟蹤、診斷、改進(jìn)，確保課題成果質(zhì)量
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短板，把雪茄煙融入營(yíng)銷工作整體，與卷煙營(yíng)銷工作一體謀劃、一體設(shè)計(jì)、一體推進(jìn)，不斷整合營(yíng)銷資源，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，推動(dòng)國(guó)產(chǎn)雪茄與卷煙協(xié)同發(fā)展。
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的短板和不足，下一步將有針對(duì)性地進(jìn)行整改，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，持續(xù)激發(fā)專賣員潛力，進(jìn)一步提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)和專賣管理工作水平。
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;QC小組成員結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和短板，各抒己見(jiàn)展開(kāi)討論，互動(dòng)交流氛圍非?；钴S，大家相互啟發(fā)、集思廣益。經(jīng)過(guò)激烈的交流討論
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，聚焦關(guān)鍵指標(biāo)提升和短板攻關(guān)，全面提升均質(zhì)化復(fù)烤加工水平。
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處置短板。通過(guò)實(shí)施演練活動(dòng)，發(fā)掘辦案活動(dòng)中的薄弱環(huán)節(jié)和處置問(wèn)題，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，保障執(zhí)法安全，提升案件處置效率，強(qiáng)化執(zhí)法
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，分析了當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)，要求把握發(fā)展的有利條件和機(jī)遇，堅(jiān)定“勇?tīng)?zhēng)一流”的信心；找準(zhǔn)發(fā)展的短板與弱項(xiàng)，夯實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展”的基礎(chǔ)
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和比對(duì)，找到重點(diǎn)工作短板，分區(qū)分級(jí)落實(shí)好“基層基礎(chǔ)工作深化年”活動(dòng)要求，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容，提升客戶配合度和滿意度。三是樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)?？偨Y(jié)
