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客戶，同時(shí)在拜訪時(shí)間段內(nèi)，利用為期一周的時(shí)間將客戶舊的價(jià)格標(biāo)簽全部換掉，確保零售戶卷煙銷售時(shí)能夠給客戶說(shuō)清楚、道明白，穩(wěn)步度過(guò)卷煙價(jià)格調(diào)整“陣疼期
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，使送貨人員做到熟練操作。
二是“精詳安排”采集周期。送貨員從5月5日開(kāi)始正式采集全市零售客戶地理位置信息，計(jì)劃分3個(gè)采集周期進(jìn)行，第一周采集正常配送線路
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進(jìn)行了安排布置。
會(huì)議在總結(jié)分公司預(yù)算管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，有破有立地對(duì)2015年預(yù)算管理工作提出三點(diǎn)要求：一是時(shí)間要求。確立每季度第一周召開(kāi)上季度預(yù)算分析會(huì)，
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成立烤煙移栽面積核查小組，全面完成了賀州轄區(qū)2015年烤煙移栽面積核查工作。
本次核查大約用了一周左右的時(shí)間。為使核查工作有序開(kāi)展，核查前，該局
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一周分田塊填寫(xiě)施肥通知單發(fā)放給煙農(nóng)，及時(shí)督促煙農(nóng)施足基肥，有效實(shí)行精準(zhǔn)施肥；“一條繩子”，準(zhǔn)確定位，保證施肥到位，起壟
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擺放得太久，最好是用空煙殼在煙柜中進(jìn)行陳列，如果有的卷煙沒(méi)有空煙殼，非得陳列卷煙不可，要盡量在一周內(nèi)替換一次，避免部分卷煙的存儲(chǔ)時(shí)間
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操作，提升零售客戶運(yùn)用新版“新商盟”系統(tǒng)的水平。
4月3日，該州成功完成新版新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)切換，經(jīng)過(guò)一周的正式運(yùn)行，系統(tǒng)成功對(duì)接，運(yùn)行
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授課結(jié)束后，為檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，實(shí)現(xiàn)受訓(xùn)者學(xué)有所用，本次培訓(xùn)還專門(mén)以行為糾正測(cè)評(píng)的方式引導(dǎo)受訓(xùn)的基層管理人員鞏固課堂知識(shí)。受訓(xùn)者以一周為周期，
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積極進(jìn)行辯護(hù)，并堅(jiān)信這項(xiàng)立法符合公眾，尤其是兒童的健康福祉的最佳利益。”
日本煙草公司的發(fā)言人則拒絕對(duì)此發(fā)表評(píng)論。愛(ài)爾蘭有一周的時(shí)間參與到這項(xiàng)訴訟案中。在這宗訴訟案之后
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和顧問(wèn)進(jìn)行抵制之后，這個(gè)問(wèn)題成了人們關(guān)注的焦點(diǎn)。
就在RTé廣播公司一周前的《本周》節(jié)目中，賴?yán)粏?wèn)到：“您希望看到過(guò)去曾經(jīng)代表煙草公司，或
