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難以做到“獨(dú)善其身”，但煙草產(chǎn)業(yè)以及重點(diǎn)品牌的表現(xiàn)已經(jīng)殊為不易，這反映了整個(gè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大的調(diào)控能力和執(zhí)行力，以及在這個(gè)過(guò)程中所體現(xiàn)出來(lái)的自覺(jué)性、主動(dòng)性和一致性
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保證結(jié)果的實(shí)現(xiàn)。因此，開(kāi)展績(jī)效管理、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)，前提是開(kāi)展效能管理，即日常工作中適時(shí)、評(píng)價(jià)、控制和改進(jìn)好效能，保證效能與績(jī)效目標(biāo)一致性
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的一致性。
頤中煙公司的多福牌，其上有文字稱(chēng)：“人生所求不外多福、多壽、多男子，望諸君吸此多福牌”，加上蝙蝠的圖案，形成了一幅為
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是煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的“憲法”和法寶，具有強(qiáng)制性，而煙草企業(yè)制度應(yīng)該與煙草企業(yè)文化所規(guī)范的內(nèi)容具有高度的一致性，這兩者之間的關(guān)系如同法律與道德，
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的一致性，對(duì)于新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)可以慢一點(diǎn)，但決不能一味牽就，從而對(duì)年青人起到較好的示范作用。
（二）正確處理編內(nèi)職工與聘用
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;一碗水端平，一把尺子量到底。處罰要適度，要嚴(yán)肅，要有一致性，要有及時(shí)性?，F(xiàn)在不缺制度，不缺規(guī)定，缺的是執(zhí)行。所以
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明確；
（3）激勵(lì)成員要講求一致性及永續(xù)性；
（4）不要讓成員視激勵(lì)為理所當(dāng)然，激勵(lì)的動(dòng)力
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思想的統(tǒng)一性方面、在企業(yè)意識(shí)的協(xié)調(diào)性方面、在企業(yè)情感的一致性方面均可進(jìn)一步得到提升。
（2）企業(yè)文化的創(chuàng)新性。創(chuàng)新是企業(yè)永葆青春活力的源泉，文化創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
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部門(mén)之間的行文是否有不相一致的內(nèi)容，就同一個(gè)問(wèn)題的行文要保證內(nèi)容的一致性。
能做到以上幾點(diǎn)，就能基本上較好地保證公文的合理性、協(xié)調(diào)性、連續(xù)性、可靠性和可行性，
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優(yōu)化，加大技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，不斷提升工藝質(zhì)量保障能力和產(chǎn)品加工一致性水平；加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)改造力度，要將消費(fèi)者“喜歡”和產(chǎn)品“好賣(mài)
