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，下沉作業(yè)一線。旺季作業(yè)中，其標(biāo)準(zhǔn)線分揀效率達(dá)到2.2萬(wàn)條/小時(shí)，超出額定效率27%。在產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)，浙江中煙根據(jù)亞運(yùn)會(huì)賽事安排與“雙節(jié)”假期等因素
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全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)，以“兩打八掃”為主線的業(yè)務(wù)流程自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，打通了上游商業(yè)原煙流通信息壁壘，構(gòu)建了中游復(fù)烤加工原煙與片煙批次對(duì)應(yīng)關(guān)系
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，通過(guò)原煙收購(gòu)“一包一碼”、片煙下線“一箱一碼”，打通上游商業(yè)原煙流通壁壘，構(gòu)建中游復(fù)烤加工原煙與片煙批次對(duì)應(yīng)關(guān)系，暢通下游工業(yè)片煙流通路徑，
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。正所謂上游有水下游豐，重點(diǎn)地區(qū)打假打私工作成效如何，很大程度上事關(guān)全國(guó)、事關(guān)全局。聚焦重點(diǎn)地區(qū)，開(kāi)展源頭打假，是煙草打假打私一貫堅(jiān)持的做法
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，以互聯(lián)網(wǎng)為依托，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)手段，形成了以“新商通”為中心，上游鏈接“微商盟”、下游鏈接“春天服務(wù)”的全鏈路營(yíng)銷體系
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，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)手段，形成了以“新商通”為中心，上游鏈接“微商盟”、下游鏈接“春天服務(wù)”的全鏈路營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)用戶、商品、運(yùn)營(yíng)
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全球電子煙制造中心的諸多上游廠商，也以極快的速度不斷嘗試開(kāi)發(fā)加熱不燃燒設(shè)備，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)的力量。
美國(guó)FDA是全球公認(rèn)的權(quán)威審核機(jī)構(gòu)，此次FDA放行
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門衛(wèi)室進(jìn)行登記，并按序取號(hào)，將車輛停放在指定位置，便可以到等待區(qū)休息，看看報(bào)、聊聊天，等待叫號(hào)卸貨。
為實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的上游整合
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集鎮(zhèn)上一些批發(fā)大戶提供的。但是，隨著煙草企業(yè)對(duì)大戶治理工作的不斷深入，大戶的貨源受到極大的控制，“上游無(wú)水下游干”。如果這時(shí)再忽視邊界、死角小戶的走訪
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到我們，我們才能始終處于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“上游”，才能真正立于不敗之地。
總而言之，煙草企業(yè)從業(yè)人員面對(duì)控?zé)煈?yīng)當(dāng)保持冷靜客觀的心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)
