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，堅(jiān)決杜絕上班時(shí)間上網(wǎng)炒股、玩游戲和聊天等現(xiàn)象，爭創(chuàng)一流工作效率。
五是強(qiáng)化監(jiān)管力度。由領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，對上下班時(shí)間采取明查暗訪、突擊檢查與日常檢查相結(jié)合，
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滿意度情況，全面掌握卷煙市場動態(tài)，為謀劃下一步工作提供第一手資料。
客戶拜訪忙。10月5日，長假還未結(jié)束，所有客戶經(jīng)理全部上班，
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習(xí)，擴(kuò)大視野，充實(shí)智慧。這樣，工作才會保持奮發(fā)狀態(tài)。
二是做到學(xué)習(xí)制度化。每天早晨利用上班之前30分鐘的黃金時(shí)間，開展全體專賣人員應(yīng)知應(yīng)會和技能要點(diǎn)
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通報(bào)制度。作風(fēng)建設(shè)考評小組定期對員工上下班情況、全廠辦公場所崗位履職情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查員工遲到、早退、脫崗現(xiàn)象，檢查員工上班期間精力是否集中，有無串崗現(xiàn)象
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早會制度，提高工作效率。每天上班前，由值周人員按時(shí)召集機(jī)關(guān)全體干部職工召開早會，通報(bào)上次早會工作安排完成情況，及時(shí)解決工作中存在的問題和困難。
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績效考核成績0.5分。截至目前為止，該局已采取座談會、PPT、總結(jié)會等形式進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)，逐漸形成了白天忙、晚上訓(xùn)，上班忙、假日訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，已完
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的歷史記錄、是否在上班時(shí)間玩游戲；員工有事離崗是否堅(jiān)持請消假制度，是否填寫《外出登記表》等。
通過勞動紀(jì)律檢查、考核，提高了全體職工遵守勞動紀(jì)律的積極性
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、隆德、涇源縣局（分公司）六個(gè)活動會場。活動分迎福、送福、選福星三個(gè)環(huán)節(jié)。
迎福環(huán)節(jié)是每天早上午7時(shí)30分至50分，工作人員在單位門口迎接干部職工上班
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上門拜訪一次，除利用正常上班時(shí)間進(jìn)行走訪外，還可充分利用晚上散步、周末休息時(shí)間進(jìn)行走訪，通過電話聯(lián)系、建立客戶飛信群等方式進(jìn)行多形式的管理與宣傳；四
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”、把好“脈”。
多層次市場拜訪。該分公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、客服科長及科室相關(guān)人員節(jié)后上班第一天就深入到基層零售客戶中，送去新春的問賀，了解市場動態(tài)；市場經(jīng)理通過對
