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精力都用在經(jīng)營(yíng)上，多年來(lái)憑借自己的努力和智慧，創(chuàng)造出了一條致富之路，如今她的超市已經(jīng)成為人們購(gòu)物的首選。為什么她的超市這么有魅力呢？
充滿(mǎn)自信
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形式是品牌健康發(fā)展的必經(jīng)之路。攀枝花市局（公司）協(xié)同川渝中煙積極調(diào)整，轉(zhuǎn)變嬌子的培育思路、工作方法、市場(chǎng)狀態(tài)，通過(guò)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，
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”店主王文君恰恰相反，用一種逆向思維，不走尋常路，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中闖出了一條生存之路。
五里橋還沒(méi)開(kāi)發(fā)的時(shí)候，王文君就在這里開(kāi)超市，
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了幾派內(nèi)畫(huà)鼻煙壺中最沒(méi)落的派別，不禁讓人有些遺憾。對(duì)京派內(nèi)畫(huà)鼻煙壺來(lái)說(shuō)，不走大眾路線雖是一條發(fā)展之路，但為了能夠讓這門(mén)技藝得到更好的傳承，創(chuàng)新是
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深刻的業(yè)績(jī)，而日本煙草從海嘯中的恢復(fù)之路已超出了所有人的預(yù)期。許多煙草行業(yè)供應(yīng)商去年的業(yè)績(jī)都能出色。2012會(huì)怎樣呢？
有一位明智的股票經(jīng)紀(jì)人說(shuō)的一句老話(huà)是
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供應(yīng)鏈的必由之路。隨著行業(yè)信息化從系統(tǒng)建設(shè)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)縱深演進(jìn)，數(shù)據(jù)中臺(tái)正成為聯(lián)通上下游、融合工商零消、賦能科學(xué)決策的“智慧中樞”。當(dāng)前，煙草物流已初步形成全國(guó)協(xié)同、分級(jí)管理
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的關(guān)鍵舉措，在煙田開(kāi)展了一系列行之有效的綠色防控工作，走出了一條經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益協(xié)同共進(jìn)的特色之路。01、煙蚜繭蜂：綠色防控“先鋒軍”技術(shù)人員裝箱煙蚜繭蜂到煙田
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當(dāng)雪茄從“點(diǎn)燃吸食”延伸為商務(wù)破冰媒介、年輕人露營(yíng)社交符號(hào)，國(guó)產(chǎn)雪茄的突圍關(guān)鍵便不再是產(chǎn)品本身，而是消費(fèi)場(chǎng)景的構(gòu)建——這既是破局之路，更是彰顯魅力、增強(qiáng)
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在“雙碳”目標(biāo)引領(lǐng)下，綠色低碳轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。近年來(lái)，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬紅塔煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅塔集團(tuán)”)以物流環(huán)節(jié)為
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梯隊(duì)“三位一體”的智能制造發(fā)展體系，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，走出了一條獨(dú)具特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。平臺(tái)筑基，打通數(shù)據(jù)壁壘“借助CPS數(shù)采系統(tǒng)，
