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原料特色為切入點,通過基地單元建設(shè)提升基地原料保障能力和水平,通過原料研究提升原料特色和原料價值潛力,解決品牌發(fā)展特色原料需求與特色原料保障矛盾。
其間
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。建立定期技術(shù)交流機制,抓住重點問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié),彰顯瀘州煙葉風格特色,提升內(nèi)在質(zhì)量,進一步增強瀘州優(yōu)質(zhì)原料保障能力。
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統(tǒng)計分析,準確把握消費動態(tài),根據(jù)客戶庫存和需求動態(tài)精準預測市場需求,及時制定貨源計劃,按計劃做好貨源組織協(xié)調(diào)工作,切實提升貨源組織保障
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同志獲得表彰,實現(xiàn)了公司在煙葉分級國手人才數(shù)量的上的新突破。這表明原料隊伍職業(yè)化建設(shè)取得了初步成效,為公司原料供應保障能力提升提供了堅實的人才支撐。
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土壤改良、商品育苗、藥物防治等措施調(diào)整,優(yōu)化土壤理化性狀,培育無病無毒高莖壯苗,提升植保集中度和成效,強化原料保障能力。
三是搞好標準化
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到位。再次,實施精益質(zhì)量,持續(xù)提升質(zhì)量保障能力。借助SPC等工具,突出基于數(shù)理統(tǒng)計的質(zhì)量控制方法應用,對生產(chǎn)過程進行精確測量、控制和改進
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,促進了集團安全生產(chǎn)管理水平、全員安全健康意識不斷提升。今后集團將繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動,充分調(diào)動和發(fā)揮員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性,提升安全保障
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、保養(yǎng)、調(diào)整和補充,嚴格定人、定位、定期檢查保養(yǎng)的三定原則,保證設(shè)備處于良好備用狀態(tài),確保安全保障能力。
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,提升成本控制和工藝保障能力,并通過廠內(nèi)發(fā)布、評審和選拔,積極推薦優(yōu)秀項目角逐中質(zhì)協(xié)質(zhì)量技術(shù)獎;五是開展精益質(zhì)量競賽活動,針對關(guān)鍵工序
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、系統(tǒng)診斷分析五期工程后現(xiàn)有工藝及設(shè)備的安全保障能力,識別潛在風險,排查事故隱患,采取措施予以消除和控制,全面提升過程安全管控水平。