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”賦分，有效激發(fā)品牌培育工作動(dòng)能。著力保障品牌市場(chǎng)狀態(tài)。開展元旦、春節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研和周信息采集工作，及時(shí)收集重點(diǎn)目標(biāo)品規(guī)和在銷卷煙品規(guī)市場(chǎng)信息指標(biāo)數(shù)據(jù)
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過程化考核為依托，細(xì)化工作流程，狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，按質(zhì)按量完成市場(chǎng)走訪、信息采集、案件錄入、許可證辦理等基礎(chǔ)性工作。
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共享，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析。通過省采、國采兩項(xiàng)信息采集方式，有效采集農(nóng)村各等級(jí)商戶的市場(chǎng)信息，準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)信息動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者購物心理等有效信息，進(jìn)一步
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點(diǎn)評(píng)了營銷班組及各客戶經(jīng)理一年工作的工作亮點(diǎn)和短板，研判了2022年市場(chǎng)環(huán)境變化，復(fù)盤分析了元春訪銷情況，對(duì)一季度銷售、品牌培育、信息采集等重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置
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能力。三是營造爭(zhēng)先氛圍。將終端建設(shè)、信息采集、品牌培育、客戶滿意度、小組建設(shè)等工作納入評(píng)先評(píng)優(yōu)范疇，以月度考核結(jié)果為依據(jù)，開展?fàn)I銷人員月度評(píng)先評(píng)優(yōu)工作，營造
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管理，做好二類以上品牌、細(xì)支煙、雪茄煙、低焦煙等的宣傳工作，幫助現(xiàn)代終端信息采集和消費(fèi)跟蹤的能力，豐富終端客戶的經(jīng)營品牌。三是緊抓親情式服務(wù)。重點(diǎn)幫扶困難終端
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會(huì)上市場(chǎng)經(jīng)理黃美英向新擴(kuò)容樣本選點(diǎn)零售戶講解了什么是信息采集戶、使用云POS系統(tǒng)的好處、如何規(guī)范使用掃碼系統(tǒng)等內(nèi)容。指導(dǎo)零售戶主動(dòng)、持續(xù)、規(guī)范掃碼。并以提問的互動(dòng)方式與零售戶圍繞培訓(xùn)要點(diǎn)進(jìn)行回顧
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短板調(diào)研問計(jì)，摸清煙農(nóng)種煙意向，及早進(jìn)行煙田地塊規(guī)劃信息采集，提前做好明年種煙區(qū)域規(guī)劃，掌握詳盡、準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和情況，為2022年
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、有聲有色。在農(nóng)村客戶店內(nèi)組織零售戶適時(shí)開展品牌宣傳、消費(fèi)體驗(yàn)、信息采集活動(dòng)，從體驗(yàn)營銷著手，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷新方法，形成線上、線下立體協(xié)調(diào)的互動(dòng)營銷體系
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和室內(nèi)資料檢查兩種方式。市場(chǎng)走訪檢查主要是檢查轄區(qū)內(nèi)許可證管理、電子煙監(jiān)管、卷煙出樣、新品宣傳、價(jià)格庫存、終端建設(shè)、信息采集等工作落實(shí)情況。室內(nèi)資料檢查主要是查看各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)議記錄、黨建資料、誠信互助小組
