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的關(guān)鍵是做好數(shù)字業(yè)務(wù)化，把數(shù)據(jù)做成業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)分析、銷售預(yù)測、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)等等，有了第二步，才有可能升級到第三步，決策智能化
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的關(guān)鍵是做好數(shù)字業(yè)務(wù)化，把數(shù)據(jù)做成業(yè)務(wù)，比如數(shù)據(jù)分析、銷售預(yù)測、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)等等，有了第二步，才有可能升級到第三步，決策智能化
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開發(fā)的煙標(biāo)文化書簽，將歷史上一些特色煙標(biāo)元素做成了銅質(zhì)書簽，可以裝在精美的折頁里。
既然叫新零售店，那肯定會(huì)有一些新零售的黑科技了，“燃逅”體驗(yàn)
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促銷品頂端，包括不限于：打火機(jī)、煙灰缸、面巾紙、雨傘、T恤、毛巾，但凡能夠與煙草有一定關(guān)聯(lián)度的品類基本都做成了促銷品，不過促銷品的范圍和內(nèi)容也基本上
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;希望能夠靜下來，老老實(shí)實(shí)地把生活一本一幅慢慢地看，用我的心細(xì)細(xì)品嘗。并把愉悅的剎那，感動(dòng)的心情，一字一句，勤勞不倦地做成生活之細(xì)
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;即便湊到了10萬箱也很難保證接續(xù)發(fā)展。做好一款產(chǎn)品不難，做成一個(gè)品牌不易。
面對煙草控制不斷加劇和社交價(jià)值邊緣化的雙重挑戰(zhàn)，一方面需要在功能化降低危害、減少風(fēng)險(xiǎn)
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，增加綜合收入。
“我們這個(gè)工場除了管理人員，只需要一個(gè)烘烤師傅和一個(gè)加燃料的師傅。一般煙葉烤房用煤做燃料，這個(gè)工場用的是煙草秸稈、木屑等做成的筷子粗細(xì)的燃料
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“5”，曾經(jīng)這么近，其實(shí)那么遠(yuǎn)。
現(xiàn)在，我們都知道依靠三類煙很難做成“大品牌”，以三類煙為主的“532”也不是“大品牌”。
透過
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要思考的就不能只是做“中支煙”、做500元的“中支煙”，而是做什么樣的“中支煙”、把500元的“中支煙”做成什么樣，畢竟市場空間和發(fā)展機(jī)會(huì)就在那里，現(xiàn)在既要
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回歸成守望的心，我們在守望中前行。
白云耕耘藍(lán)天，蜜蜂蟄伏花朵，不知疲倦的風(fēng)把勞動(dòng)做成一首情歌。
大地的磁帶上，流淌著禾苗造出的飽滿
