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潛力，發(fā)揚攻堅克難、勇闖佳績的精神，從形勢中找方向，從問題中找出路，踏踏實實把自己事辦好。
三、多措并舉抓好落實，穩(wěn)中求進
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。一般來說，管理創(chuàng)新包括觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、組織機構(gòu)創(chuàng)新、管理方式和手段創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等內(nèi)容。
首先是觀念創(chuàng)新：思路決定出路，觀念創(chuàng)新是一切創(chuàng)新
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的產(chǎn)生，表現(xiàn)在：有的員工干事創(chuàng)業(yè)的激情減退；有的淺顯地認為現(xiàn)在已經(jīng)到了“后煙草時代”而不思進取或不務(wù)正業(yè)、另謀出路；有的多年得不到晉升或某方面利益
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的發(fā)展，為卷煙這個產(chǎn)品走向市場，建立的溝通橋梁。如果沒有零售客戶經(jīng)營卷煙，那我們煙草行業(yè)的卷煙產(chǎn)品出路又 何在？所以，保護好卷煙零售
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;也可能是只言片語，亦可能是不中肯綮，但卻是自己最真實的感受與心聲。
行業(yè)的巨變，得益于科學的決策。戰(zhàn)略決定成敗，思路決定出路。從“狠抓基礎(chǔ)
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打價格戰(zhàn)才是唯一的出路。所以吳俊一直在摸索用自己獨特的經(jīng)營理念來贏得顧客，但一次一次都沒有成功。
說起吳俊，和我之間還有一個小插曲?，F(xiàn)在在管理和服務(wù)中是我的客戶，
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了埡口村民小組，勉強解決了育苗用水問題，但移栽用水和栽后保成活用水一直沒有著落。要解決生產(chǎn)用水，出路只有一條，就是開辟水源，但方圓
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內(nèi)的重組之戰(zhàn)又要來臨了。
老煙斗：的確是啊，馬上就要來臨，我們拭目。
小煙卷兒：品牌啊，必須得想出路了，沒有創(chuàng)新
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、監(jiān)管哪些內(nèi)容。思路決定出路，觀念決定行動，只有合理的規(guī)劃監(jiān)管步驟，才能實施具體有效的監(jiān)管。預防和防止本單位和本轄區(qū)內(nèi)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)違規(guī)行為的發(fā)生
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發(fā)展形勢起到了積極的作用。與會領(lǐng)導表示，陳安杰的報告給人留下了深刻印象，他提出的“思路決定出路，堅持就有希望，創(chuàng)新才有發(fā)展”和“贏在戰(zhàn)略、貴在堅持
