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到了驗證。通過半年攻關(guān),小組成員提出了幾種可供選擇的雙張報警系統(tǒng)設計方案,通過橫向比較各方案的可行性、成本耗費、實施難度與機臺系統(tǒng)的匹配程度,最終確定了一組
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“四個突出”,即設定階梯式激勵評價指標和懲扣評價指標,突出差異化評價考核;通過比對二、三級考評結(jié)果的匹配度,突出管理所長管理作用;
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,可能不能將口語化的品牌名稱與包裝上的名稱相匹配。他表示:“當工作人員向顧客出售了錯誤包裝的時候,爭吵是在所難免的?!? 7-11便利店的商品總監(jiān)Lilienne
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;對簡政放權(quán)政策和破解“五個課題”的整體落實情況、政策匹配對接情況以及卷煙經(jīng)營、隊伍建設、專賣管理等方面的具體進展。
指導組對朔州市局(公司)縣級局建設工作高起點謀劃
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;使之與煙箱回收工作相匹配,從而保證煙箱的完好性。分管儲配部負責人說:“我們還在積極探討引用煙箱捆扎設備的必要性和可行性,預計下一步將購置兩臺捆扎機
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的規(guī)格數(shù)量,使各價區(qū)品類寬度與市場規(guī)模相匹配。
二是進一步加強新品培育工作。各縣級分公司要通過對現(xiàn)有的客戶和消費者進行調(diào)研,找準目標市場,逐一對照新品特征
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匹配。
三是“精”在細化服務、提升能力和營銷管理上。不定期的對客戶類型、業(yè)態(tài)、規(guī)模三個維度進行測評和回頭看,做實基本服務,升級增值服務,細化親情服務
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利用信息硬件,豐富終端信息平臺,保障終端“三件套”即一個視頻機、一臺電腦、一把掃描槍、一套軟件,確保軟硬件設施匹配;為客戶提供設備安裝、軟件使用
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使用數(shù)量及清塘點株數(shù)量與合同簽訂移栽面積匹配情況進行督查落實,杜絕煙苗外流,及時掌握和解決煙葉生產(chǎn)種植面積落實推進過程中存在問題。
三是加強掛鉤分片聯(lián)系負責制度。嚴格
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,建立需求預測模型,完善預測流程,全面提高把握市場需求的能力和水平;規(guī)范貨源投放管理,提升貨源投放與市場需求的匹配度,在堅持