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參觀制絲生產(chǎn)現(xiàn)場
參觀卷包生產(chǎn)現(xiàn)場
參觀企業(yè)文化展示廳
煙草在線綿陽消息 5月22日，四川綿陽市投資控股（集團）有限公司黨委副書記焦軍率該公司
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。比一比，賽一賽，加深員工對專業(yè)知識的理解和掌握。卷包、成型等車間分別舉辦操作技能競賽，增強職工相互之間的默契程度，加深員工對操作過程的理解和掌握
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，川渝中煙綿陽分廠設(shè)備信息科及時啟動應(yīng)急預(yù)案，利用五一假期停產(chǎn)的時間，組織制絲、卷包所有機電維修工到廠進行制絲、卷接包、輔聯(lián)物流設(shè)備的全面檢修和隱患排查工作
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位。卷包甲班響應(yīng)車間工作，組織開展“光盤”行動在崗位主題班會?！? 主題班會開始前，員工們整齊列隊，將宣傳橫幅拉好。橫幅上一句“勤儉增收，拒絕
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煙草在線贛南消息 “立正，向中看齊，向前看”一聲聲鏗鏘有力的聲音回蕩在江西中煙贛南卷煙廠卷包車間，這是剛分配進廠的“卷包新兵”——光榮的退伍軍人
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過程判定差異，為實時指導(dǎo)在線生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；
二是強化生產(chǎn)過程中涉及的操作、機電維修崗位對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和掌握，提高對標(biāo)準(zhǔn)的認知，不斷提升卷包
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案例有6項獲獎。
??? 這6項獲獎教學(xué)案例分別是：市場營銷中心王琳撰寫的《以文化傳播為抓手深化喜煙消費開發(fā)》獲一等獎；鄭州卷煙廠李明偉等撰寫的《實施“四減少”工程、提高卷
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、班組建設(shè)、材料消耗、培訓(xùn)教育”等6方面對標(biāo)內(nèi)容，并加以細化，形成了以“預(yù)算分析-過程管控-對標(biāo)管理”為特點的卷包預(yù)算對標(biāo)管理體系。
強化對標(biāo)指標(biāo)分析。引入對標(biāo)數(shù)據(jù)
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‘人人愛家、家愛人人’的和諧共進團隊”、“優(yōu)化流程，深化參數(shù)應(yīng)用，搭建卷包信息化現(xiàn)場管控模式”等2個基礎(chǔ)課題分別被評為一檔。
2012年，該廠針對制約
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，制絲作業(yè)時間明顯縮短，同時制訂了卷包日作業(yè)產(chǎn)量完成時間及標(biāo)準(zhǔn)、動力設(shè)備開停機時間；
三是繼續(xù)堅持生產(chǎn)日晨會制度，對晨會反映的各類問題或建議
