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，無疑在執(zhí)法人員和被檢查人員選擇上的有了更多可能性，矛盾產(chǎn)生的概率大大降低，也有利于避免可能出現(xiàn)的情緒化執(zhí)法與報(bào)復(fù)性執(zhí)法，從而降低了執(zhí)法矛盾產(chǎn)生的概率
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;這種規(guī)定方法對于傳播媒介之外的方式，因不能完全列舉，而給了卷煙廣告一定的生存空間，然而新《廣告法》大大切斷了所有大眾傳播媒介的可能性。另外，舊
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的社會環(huán)境、民意基礎(chǔ)，以及更嚴(yán)控?zé)熈⒎ǖ?em class="term">可能性究竟如何？
人代會試水“禁煙令”
今年，十二屆全國人大三次會議向所有全國人大代表提出一條新規(guī)：
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的具體原因、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的后果；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，在法律風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，綜合考慮法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、成本、收益等因素，對法律風(fēng)險(xiǎn)
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和同事Lauren Dutra分析了一項(xiàng)針對美國青少年的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)使用電子煙的人比其他人吸傳統(tǒng)煙草的可能性更大。他們寫道：“結(jié)合我們的觀察，電子煙使用者往往是
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了無數(shù)的懸念。
目前，“云煙”、雙喜?紅雙喜。白沙、紅塔山都是500萬箱集群的目標(biāo)對象。有業(yè)內(nèi)人士分析，“云煙”的加入將會使這個(gè)500萬箱品牌俱樂部出現(xiàn)兩種可能性。其一
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我們強(qiáng)調(diào)首先要抓認(rèn)識。企業(yè)所有員工都應(yīng)該樹立這樣的認(rèn)識：每個(gè)崗位都存在著廉政風(fēng)險(xiǎn)，只要有權(quán)力就存在著濫用權(quán)力的可能性，只要有職責(zé)就存在著不作為、亂作為的可能性。以
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強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫資料上，這就需要首先收集和積累顧客的大量信息，接著再對這些信息進(jìn)行處理后預(yù)測顧客有多大的可能性會購買某種產(chǎn)品或服務(wù)，最后利用這些信息給產(chǎn)品或服務(wù)以
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一線品牌的主導(dǎo)規(guī)格，結(jié)構(gòu)順延上移的可能性最大，當(dāng)然，受到其他品牌攻擊的可能性也最大，因此，黃金葉品牌在除已經(jīng)具備較強(qiáng)市場影響力的天
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。每個(gè)梯隊(duì)內(nèi)部都有可能在今后一段時(shí)期拉開發(fā)展差距，但從跨梯隊(duì)的角度來說，第二梯隊(duì)是異軍突起的主區(qū)間。在以市場為取向的改革中，超越的可能性從來都存在，
