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,借助終端“視覺線”和“語(yǔ)言線”營(yíng)造培育氛圍。凝聚四方合力。即凝聚“工商零消”四方合力,擴(kuò)寬品牌培育覆蓋面,筑牢重點(diǎn)品牌培育根基。
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門要求,成立聯(lián)合行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,煙草攜手聯(lián)動(dòng),形成執(zhí)法合力。行動(dòng)前期,以煙草“四員”對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)證戶進(jìn)行排查為重點(diǎn),詳細(xì)掌握無(wú)證戶經(jīng)營(yíng)
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檔案資料是否真實(shí)齊全、合同簽訂面積與移栽面積是否一致等重點(diǎn)問題進(jìn)行核實(shí),嚴(yán)格監(jiān)督防控內(nèi)部違紀(jì)違規(guī)行為。三是緊密聯(lián)系,合縱連橫成合力。縱向聯(lián)合各縣(區(qū))
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,形成監(jiān)督合力。定期研判畫像,深化對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。強(qiáng)化站、所、股室主責(zé)監(jiān)督,發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員作用,凝聚監(jiān)督合力。聚力內(nèi)部建設(shè),
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誓詞內(nèi)容,嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的工作要求,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全責(zé)任,形成合力;要在風(fēng)險(xiǎn)隱患管控上,克服松懈心里
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及證件管理工作,提升工作質(zhì)量,避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。四注重部門聯(lián)動(dòng),是加強(qiáng)四員溝通協(xié)調(diào),形成強(qiáng)大合力,同時(shí)注重發(fā)揮公安、市場(chǎng)監(jiān)管
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零售客戶積極發(fā)揮站點(diǎn)功能,通過打造黨群服務(wù)站,持續(xù)釋放黨群服務(wù)合力。服務(wù)站自建成以來(lái),為周邊區(qū)域戶外工作者們免費(fèi)提供了便民飲水、休憩場(chǎng)所及充電上網(wǎng)等暖心服
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,確保營(yíng)銷人員對(duì)預(yù)警規(guī)則掌握到位、理解到位,合理指導(dǎo)零售戶提報(bào)訂單,避免出現(xiàn)大量預(yù)警。三是發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成監(jiān)管合力。專賣、內(nèi)管、營(yíng)銷部門定期召開聯(lián)席會(huì)議
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;及時(shí)掌握煙農(nóng)動(dòng)態(tài),扎實(shí)做好“重點(diǎn)對(duì)象”管控工作,防范煙葉異常流動(dòng)。
加強(qiáng)協(xié)作,形成合力。各職能部門強(qiáng)化協(xié)作,加強(qiáng)溝通,及時(shí)
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、倉(cāng)儲(chǔ)地址、運(yùn)輸方式等信息,加強(qiáng)情報(bào)收集和研判,堅(jiān)決落實(shí)“露頭就打、打早打小”的工作要求。
四是形成監(jiān)管合力。充分發(fā)揮“四員”協(xié)同合力,找準(zhǔn)重點(diǎn)關(guān)注