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;大力推進精益管理工具及現(xiàn)場管理方法在卷煙物流的探索與應(yīng)用，通過開展推進會、座談會、評審會、表彰會和評比“精益明星”“精益班組”“
合理化建議”“QC成果”等形式營造精益管理氛圍?！ 《?/div>
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創(chuàng)新課題,拓寬課題領(lǐng)域,在科技項目和QC小組課題的基礎(chǔ)上,將合理化建議、班組建設(shè)、小改小革、技術(shù)改造、管理創(chuàng)新、工作改進等融合進群眾性創(chuàng)新活動,充分發(fā)揮好科技人才的作用,真正發(fā)揮好創(chuàng)新這個第一動力,為
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，包括卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、貨源投放、合理化建議等，及時對零售戶提出的問題給予答復(fù)或解決問題。定期與零售戶舉辦戶外活動聯(lián)誼會，增進客戶經(jīng)理與零售戶之間的感情
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和現(xiàn)場走訪與零售戶進行直接互動式溝通，包括卷煙產(chǎn)品質(zhì)量、貨源投放、合理化建議等，及時對零售戶提出的問題給予答復(fù)或解決問題。定期與零售戶舉辦戶外活動聯(lián)誼會，增進
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;研究解決措施，提出黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展合理化建議。最后向客戶贈送了《新中國七十個瞬間》書籍?！?
通過本次共建主題黨日活動，打破領(lǐng)域界限，促進了雙方
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相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)問題點、薄弱點，保障降本增效工作平衡推進；以管理提升、提質(zhì)增效為切入點，收集合理化建議，鼓勵干部職工建言獻策
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，以及適度加大高可用性上部煙葉開發(fā)力度，進一步彰顯攀枝花“清香型”煙葉風(fēng)格特征，持續(xù)提高原煙等級質(zhì)量等提出了合理化建議。
會后，“工商研”三方
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到位。市公司持續(xù)建立健全企業(yè)創(chuàng)新機制，堅持創(chuàng)新工作與業(yè)務(wù)需求對接、與經(jīng)營目標(biāo)對接、與市場需要對接的“創(chuàng)新三原則”，通過印發(fā)科技創(chuàng)新獎勵辦法、設(shè)立創(chuàng)新改善積分制、優(yōu)化合理化
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，深入探討如何掌握和實際運用煙草法律法規(guī)，收集執(zhí)法合理化小建議，逐步完善執(zhí)法細(xì)節(jié)，將依法行政進一步細(xì)化延伸。
三是廣辟學(xué)習(xí)渠道，力爭
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，推進高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。利用《京煙報》、電子標(biāo)語等多種媒體，大力宣傳國家質(zhì)量工作法律法規(guī)、方針政策及公司質(zhì)量方針等，營造良好氛圍。開展“降本增效促高質(zhì)量發(fā)展”專項合理化
