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的計(jì)劃分解、種植面積落實(shí)、合同簽訂、實(shí)際種植情況和合同簽訂程序規(guī)范及公示情況等進(jìn)行核查。
四是細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。落實(shí)責(zé)任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，形成
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和合同的嚴(yán)肅性。同時(shí)積極開展查缺補(bǔ)漏，發(fā)現(xiàn)死苗、缺苗、病苗及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)栽，確保栽實(shí)、栽足。通過開展田間煙苗清塘點(diǎn)棵工作，確保了烤煙生產(chǎn)內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)有效
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10日開始有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，按照國家煙草專賣局7天工作制要求組織生產(chǎn)，進(jìn)一步做好貨源投放的針對性、有效性和合理性，確保卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)，紅塔
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利益的問題。
據(jù)了解，此次專項(xiàng)整治分為全面自檢自查、強(qiáng)化監(jiān)督檢查、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)、督促整改落實(shí)4個(gè)階段。自檢自查分兩階段進(jìn)行，第一階段主要圍繞煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分配和合同簽訂
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，全省地膜、基肥到位90%左右、發(fā)放30%以上，生產(chǎn)、采購有機(jī)肥11.4萬噸、發(fā)放4.6萬噸。
充分利用機(jī)械化、專業(yè)化手段，指導(dǎo)煙農(nóng)和合作社在做好疫情防控
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收購計(jì)劃和合同分配依據(jù)。合同分配到戶時(shí)，召開全體煙農(nóng)大會(huì)集體討論確定、公示，嚴(yán)禁平均分配，讓合同分配更加公平、公正、公開。嚴(yán)禁他人干擾合同分配、截留合同、優(yōu)親厚
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;全省地膜、基肥到位90%左右、發(fā)放30%以上，生產(chǎn)、采購有機(jī)肥11.4萬噸、發(fā)放4.6萬噸。
充分利用機(jī)械化、專業(yè)化手段，指導(dǎo)煙農(nóng)和合作社在做好疫情防控的同時(shí)
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和“2+2工程”等重點(diǎn)工作作為當(dāng)前煙葉工作的中心任務(wù)，加強(qiáng)計(jì)劃分解和合同簽訂管理，加強(qiáng)對基層的指導(dǎo)、服務(wù)和管理，確保計(jì)劃管理、合同管理真正落實(shí)到位。充分
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主管部門負(fù)責(zé)人杜堅(jiān)對楚雄復(fù)烤廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作給予高度評價(jià)，并希望雙方進(jìn)一步深化溝通和合作，在更多的領(lǐng)域開展工作創(chuàng)新，共同高質(zhì)量發(fā)展。
最后
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和傳統(tǒng)零售商增加并執(zhí)行年齡限制和合規(guī)性措施。
該公司決定退出世界第四人口大國市場，這標(biāo)志著Juul擴(kuò)大在亞洲市場的計(jì)劃遇到重大挫折。由于該國擁有的寬松的監(jiān)管環(huán)境，Juul
