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止滑企穩(wěn)，呈現(xiàn)出五個特點，既新品引領(lǐng)，川煙銷售增量位居行業(yè)前列；細(xì)支煙高速增長；推動老品維護(hù)，部分規(guī)格銷量穩(wěn)步上升
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，努力滿足形式多樣的消費需求。三要調(diào)整好市場狀態(tài)。堅持“庫增量控、價低量控”，提高市場把握能力，通過準(zhǔn)確的需求把握、科學(xué)的貨源組織、合理的投放節(jié)奏實現(xiàn)稍緊平衡。四
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流動等問題，加強(qiáng)專銷互動，推進(jìn)APCD工作法落地，通過高強(qiáng)度市場監(jiān)管，打出空間，管出增量。四是做好降本增效。要堅持精實管理
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存量、用好增量，有效緩解各單位（部門）之間資產(chǎn)占有水平不均衡的狀況，提高資產(chǎn)的使用效率；堅持資產(chǎn)管理與價值管理相結(jié)合，從
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，正在進(jìn)一步調(diào)查之中。
下一步，蘭州市局將繼續(xù)鞏固“兩打兩保”專項行動期間取得的成果，努力推動專項行動向縱深開展，為進(jìn)一步凈化轄區(qū)市場、保障營銷增量
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，正在進(jìn)一步調(diào)查之中。
下一步，蘭州市局將繼續(xù)鞏固“兩打兩保”專項行動期間取得的成果，努力推動專項行動向縱深開展，為進(jìn)一步凈化轄區(qū)市場、保障營銷增量
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問題的方法，切實做到“見人見事見思想、抓細(xì)抓小抓落實”。全省、全市卷煙市場已從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺€(wěn)量增效”，全系統(tǒng)增長方式已從“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)效益”，
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;探索推行“網(wǎng)格生態(tài)圈”營銷管理機(jī)制，暢通管理服務(wù)渠道，助力市場管理與營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級。
城網(wǎng)農(nóng)網(wǎng)相結(jié)合，促進(jìn)培育品牌擴(kuò)點增量。在細(xì)分市場、細(xì)分品牌、細(xì)分客戶
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。要始終將規(guī)范經(jīng)營和真煙監(jiān)管作為專賣內(nèi)管工作的重中之重，扎緊籬笆，管出增量，達(dá)到真煙非法外流逐步減少的目標(biāo)；二是進(jìn)一步增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識，
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煙、雪茄煙等創(chuàng)新型煙草消費市場，加強(qiáng)宣傳促銷，積極實現(xiàn)細(xì)支煙、雪茄煙的擴(kuò)面增量。強(qiáng)化細(xì)支煙的新品引入與市場培育，努力提高市場份額。
四是積極探索多元化消費
