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，大品牌的基石是大產(chǎn)品，大產(chǎn)品決定了大品牌的高度。
從2013年上半年的情況來看，大品牌繼續(xù)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，隱于其后的支撐性力量仍然是大產(chǎn)品
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為先
和許多商品一樣，卷煙要想在消費(fèi)者心中留下深刻的印象，內(nèi)在品質(zhì)的好壞自然是頭等大事。在喜愛“白沙”和“芙蓉王”的消費(fèi)者和零售商戶看來，這兩大品牌能在
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”、“白沙”、“雙喜”為代表的這3個(gè)半年商業(yè)銷量超過150萬箱的規(guī)模領(lǐng)先型品牌在當(dāng)時(shí)已經(jīng)初步形成“三足鼎立”的大品牌競爭版圖，而緊隨其后的是以“云煙”、“紅河”、“黃山”為代表的這3個(gè)半年商業(yè)
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煙草在線專稿 在剛剛過去的2011年，中國煙草一共誕生出3個(gè)年商業(yè)銷量超過300萬箱的大品牌和1個(gè)年商業(yè)銷售收入超過1000億元的大品牌，其中，1個(gè)年
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具有重要意義。尤其是伴隨當(dāng)下行業(yè)整體步入高質(zhì)量發(fā)展新周期，傳統(tǒng)大品牌規(guī)模化擴(kuò)張持續(xù)加速，規(guī)模與價(jià)值，成為決定品牌持續(xù)擴(kuò)容和攀登向上的一對“雙子星”。伴隨產(chǎn)品
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的“立”指的是借助“大品牌、大企業(yè)、大市場”這一核心，努力構(gòu)建新的品牌研發(fā)培育機(jī)制、新的市場營銷體系、新的科技創(chuàng)新體系、新的數(shù)字化賦能體系、新的工商協(xié)同體系、新的人才隊(duì)伍建設(shè)體系
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、利群等大品牌的相關(guān)產(chǎn)品具有一定程度的消費(fèi)選擇，但絕對的忠誠度并不高。其次，產(chǎn)品多元，中支、細(xì)支新品大量布局，一些賣點(diǎn)明顯的產(chǎn)品能夠吸引消費(fèi)者選擇
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，是以“中華（硬）”和“中華（軟）”為代表的雙主導(dǎo)規(guī)格共同成就出“中華”在全國煙草行業(yè)品牌發(fā)展中所確立起的大品牌引領(lǐng)地位，
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1000億元；“532”和“461”品牌發(fā)展規(guī)劃的出臺既是對品牌規(guī)模做大的考慮，又是對品牌效益做強(qiáng)的考慮。只有品牌規(guī)模與品牌效益兼?zhèn)涞?em class="term">大品牌才是當(dāng)下乃至今后在日趨激烈
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量8mg/支低焦油卷煙市場日趨成熟的消費(fèi)氛圍。在國家局鼓勵(lì)“低焦高檔”的政策背景下，作為一個(gè)規(guī)模與效益兼?zhèn)涞娜珖?em class="term">大品牌，“云煙”正在發(fā)揮出全國性大品牌的引領(lǐng)示范作用
