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；指導(dǎo)合作社按年度預(yù)算額度及費(fèi)用開支范圍合理開支，并定期向理事長和監(jiān)事長反映預(yù)算執(zhí)行情況。
三是堅(jiān)持資金審批程序，確保監(jiān)管有效。合作社所有款項(xiàng)的支付，
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專賣執(zhí)法人員進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，要求專賣人員熟悉相關(guān)煙草行政法律法規(guī)并能夠熟練制作法律文書，并定期組織專賣執(zhí)法人員統(tǒng)一考試，將考試結(jié)果列入當(dāng)月
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規(guī)章制度，以“零事故”為目標(biāo)，重點(diǎn)整治不安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行員工安全培訓(xùn)制度。由部門負(fù)責(zé)人每周定期深入各班組監(jiān)督檢查《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》對生產(chǎn)過程，
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，杜絕各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生，以確保烤煙生產(chǎn)工作平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康和可持續(xù)發(fā)展。
一是加大安全學(xué)習(xí)力度。煙站每月定期召開一次安全專題會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)職業(yè)健康
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、制度、監(jiān)督、跟蹤“四位一體”的內(nèi)部監(jiān)管體系。
一是注重培訓(xùn)。從員工教育培訓(xùn)入手，定期對專賣內(nèi)部監(jiān)管人員進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)制度、工作流程、信息技術(shù)及相關(guān)文件培訓(xùn)，通過
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，使安全生產(chǎn)工作始終處于在可控之中。四是深化隱患排查整治，堅(jiān)持定期不定期自查和部門督查相結(jié)合，開展以辦公大樓、出租門市等場所部位和環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的安全隱患排查活動(dòng)
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查處。
二是擴(kuò)大線索收集范圍。設(shè)立臨時(shí)檢查站，定期或不定期對各主要路口進(jìn)行檢查。廣泛宣傳12313煙草專賣品市場監(jiān)管舉報(bào)電話，充分發(fā)動(dòng)消費(fèi)者、卷煙零售戶等社會(huì)力量參與到
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人員文化素質(zhì)。定期舉辦教育培訓(xùn)和法制知識講座，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)、座談與討論相結(jié)合的方式進(jìn)行。做到年年有目標(biāo)，季季有主題，月月有安排，確保學(xué)習(xí)由淺入深
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正常有效地開展工作，該縣局今年又針對此項(xiàng)創(chuàng)建工作制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員接待日制度、定期市場走訪制度、協(xié)調(diào)溝通制度。
二是重點(diǎn)工作流程制度化。在今年“示范中隊(duì)”的創(chuàng)建工作中，
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樓梯平臺(tái)上擺放花卉盆景，各辦公室合理擺放用品，做好辦公場所的環(huán)境衛(wèi)生。三是對綠化美化工作進(jìn)行定期和不定期檢查，按程序辦事，用制度管人，
