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、物力、財(cái)力上給予重點(diǎn)支持，繼續(xù)推行“四層聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。二是制定生產(chǎn)意見。認(rèn)真開展烤煙產(chǎn)業(yè)
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;形成“內(nèi)部靈活調(diào)配，外部相互支援”、“上下互通、橫向協(xié)調(diào)、整體聯(lián)動(dòng)”的工作格局。自今年“三位一體”聯(lián)合執(zhí)法工作模式啟動(dòng)以來，打破了部門隔閡，將不同職能的執(zhí)法
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，各部門齊抓共管，紀(jì)檢組協(xié)助黨組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督同級(jí)黨組”的工作格局，進(jìn)一步健全完善了落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的工作機(jī)制，確保黨組在領(lǐng)導(dǎo)
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照落實(shí)責(zé)任、分級(jí)負(fù)責(zé)、分口把關(guān)的原則進(jìn)一步細(xì)化工作措施，切實(shí)將專項(xiàng)治理工作責(zé)任主體層層落實(shí)到位，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的工作格局
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目標(biāo)要求，把目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，把工作進(jìn)行量化，形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局。
四是聚焦專賣管理，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。堅(jiān)持源頭打私打假和防止
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，要求客戶拆零上柜、條包同價(jià)、同價(jià)位卷煙替代推介，增強(qiáng)省外煙落地消費(fèi)能力。
二是強(qiáng)化事中監(jiān)督，探索治理真品卷煙非法流通工作格局。內(nèi)部監(jiān)管方面，及時(shí)
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、層層抓落實(shí)的工作格局，確保優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作責(zé)任落實(shí)到位。
二是過程管控到位。全區(qū)把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)作為控制總量堅(jiān)守紅線、轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式最核心的措施來抓，堅(jiān)決把不適用鮮煙葉消化
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，努力形成多部門、多崗位有機(jī)對(duì)接的工作格局。三是創(chuàng)新要有法度。堅(jiān)持傳承創(chuàng)新。將全省行業(yè)過去企業(yè)管理和信息技術(shù)等方面，好的想法、做法和方法，運(yùn)用到推廣工作中來
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、嘉禾煙草公眾平臺(tái)以及工作簡(jiǎn)報(bào)、教育影片等平臺(tái)手段，讓廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作生活中學(xué)進(jìn)去、學(xué)扎實(shí)、學(xué)透徹。
二是奏響走訪調(diào)研“進(jìn)行曲”。5名黨組成員根據(jù)各自分工形成5線5片的工作格局
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、齊抓共管的信訪工作格局；要建立健全矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)處理工作機(jī)制，認(rèn)真做好各種矛盾糾紛的排查和超前化解工作，把工作重點(diǎn)從事后處置轉(zhuǎn)到事前預(yù)防上；要
