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，充分利用中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等平臺(tái)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)精益管理方法和工具；確保有記錄，利用PDCA工作法梳理工作中遇到的問(wèn)題，逐一登記并
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實(shí)際，積極推進(jìn)APCD市場(chǎng)檢查工作法和“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)監(jiān)管全覆蓋。三是堅(jiān)持打假打私，保持監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)。聯(lián)合公安、郵管等執(zhí)法部門，嚴(yán)查
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排查涉煙違法線索，實(shí)施重點(diǎn)檢查。四是結(jié)合內(nèi)管、專賣系統(tǒng)，深入開展運(yùn)用APCD市場(chǎng)檢查工作法。積極應(yīng)用信息化手段，根據(jù)系統(tǒng)反饋的異常情況，提取有價(jià)值
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。充分運(yùn)用APCD工作法，結(jié)合零售戶誠(chéng)信等級(jí)，構(gòu)建對(duì)誠(chéng)信戶和失信戶實(shí)施分類監(jiān)管的新型監(jiān)管模式。強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)。充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的線上辦理優(yōu)勢(shì)，
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“11345”基本工作法，即圍繞“一條主線”、遵循“一個(gè)閉環(huán)”、關(guān)注“三類診斷”、運(yùn)用“四種方式”、實(shí)施“五個(gè)步驟”扎實(shí)開展管理診斷工作，結(jié)合實(shí)際積極探索實(shí)踐，促進(jìn)
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，立足職能服務(wù)，踐行一線工作法，在部門內(nèi)部和部門之間實(shí)現(xiàn)目標(biāo)一致、工作同向，發(fā)揮協(xié)同最大效應(yīng)，共同推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。
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“雙隨機(jī)一公開”抽查與APCD工作法檢查相融合，統(tǒng)籌制定零售市場(chǎng)檢查計(jì)劃，提升監(jiān)管質(zhì)效，維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，營(yíng)造和諧的煙草消費(fèi)環(huán)境。柔性
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。全員討論并完善“當(dāng)忠誠(chéng)衛(wèi)士、鑄邊城鐵軍”行動(dòng)方案，推行“學(xué)、講、比、訪、爭(zhēng)、促”六步工作法，為高質(zhì)量發(fā)展提供“邊城鐵軍”支撐。
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，結(jié)合APCD工作法落實(shí)執(zhí)行、“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管落地以及卷煙零售戶信用體系建設(shè)等，整體推進(jìn)終端市場(chǎng)的全覆蓋、全領(lǐng)域監(jiān)管。重點(diǎn)強(qiáng)化“兩率”檢查、案件查辦以及工作對(duì)標(biāo)、質(zhì)量
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為全面規(guī)范元春期間卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，河南太康縣煙草專賣局下好“三步棋”，筑牢節(jié)前卷煙市場(chǎng)監(jiān)管防線。一是下好“關(guān)鍵棋”。運(yùn)用“APCD”工作法，結(jié)合信息系統(tǒng)與
