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，重點(diǎn)對(duì)“APCD”工作法的運(yùn)用、日常市場(chǎng)檢查計(jì)劃的實(shí)施、零售戶業(yè)態(tài)信息的應(yīng)用進(jìn)行講解，強(qiáng)調(diào)注重市場(chǎng)管理信息的收集，掌握高效的工作方法，進(jìn)一步提升
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;傳經(jīng)驗(yàn)。每日由不同員工講述關(guān)于工藝質(zhì)量、安全操作、設(shè)備改善等相關(guān)案例，將好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，將優(yōu)秀工作法進(jìn)行傳播。抓學(xué)習(xí)、重提升。每日學(xué)習(xí)生產(chǎn)相關(guān)小知識(shí)，強(qiáng)化
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溝通市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，充分運(yùn)用APCD工作法及數(shù)據(jù)分析，提高對(duì)異常零售戶的走訪巡查頻率，對(duì)涉煙違法行為做到精準(zhǔn)打擊。做好人員安排保障。根據(jù)工作實(shí)際
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”出效能。推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”、“APCD”工作法、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”與信用監(jiān)管相結(jié)合的新型監(jiān)管模式，注重?cái)?shù)據(jù)分析應(yīng)用，實(shí)行精準(zhǔn)監(jiān)管，減少重復(fù)
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，做好“三個(gè)持續(xù)”。一是持續(xù)做好從寫課題到做課題的工作思路轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格遵循發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的PDCA循環(huán)工作法則，注重用數(shù)據(jù)、用效益說(shuō)話。二是持續(xù)發(fā)揮
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為目標(biāo)。
同時(shí)，天津卷煙廠班組管理創(chuàng)新注重加強(qiáng)上下游聯(lián)動(dòng)、“產(chǎn)、質(zhì)、耗”對(duì)標(biāo)聯(lián)動(dòng)，以班組優(yōu)秀操作法、工作法的共享為抓手，促進(jìn)作業(yè)互控、技術(shù)互教、方法互助
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國(guó)慶、中秋“雙節(jié)”將至，為維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，江西省撫州市南豐縣煙草專賣局多舉措強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。
一是做細(xì)日常監(jiān)管。依托“APCD”工作法、“雙隨機(jī)一公開(kāi)
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APCD工作法，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶，精準(zhǔn)開(kāi)展集中清查、錯(cuò)時(shí)檢查，嚴(yán)防非法卷煙流入轄區(qū)市場(chǎng)。
三是堵源頭斷渠道，緊盯物流寄遞。掌握節(jié)假日物流
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，查找疑點(diǎn)和線索。有效運(yùn)用煙草專賣信息系統(tǒng)，結(jié)合“APCD”工作法，對(duì)重點(diǎn)客戶的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、實(shí)地核查，有效排查異常客戶。
二是準(zhǔn)確把握異常信息
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零售戶誠(chéng)信等級(jí)體系建設(shè)為抓手，構(gòu)建以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”“APCD”工作法為基本手段、重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充的新型監(jiān)管模式，規(guī)范執(zhí)法行為，提高市場(chǎng)監(jiān)管質(zhì)效
