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?？己艘罁?jù)為市公司工會(huì)年初印發(fā)的《昆明市煙草公司2013年工會(huì)工作考核方案》，將基層工會(huì)工作分為6大項(xiàng)19小項(xiàng)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)習(xí)黨的十八大和工會(huì)十六大精神情況、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽
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情況、員工滿(mǎn)意度情況、材料歸檔情況六大項(xiàng)入手，將對(duì)辦事公開(kāi)民主管理工作考核的內(nèi)容進(jìn)行量化，明確考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方式，確保規(guī)范到位、公開(kāi)到位、監(jiān)管到位。
通過(guò)此次
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不落伍。以“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)意”工作為抓手，持續(xù)深化“總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，結(jié)合“績(jī)效目標(biāo)、質(zhì)量貫標(biāo)、卓越對(duì)標(biāo)”年度工作考核，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)算管理與執(zhí)行、信息化建設(shè)
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及年終車(chē)輛管理考核工作。考核檢查人員對(duì)分公司22輛車(chē)的車(chē)況、維修保養(yǎng)、保潔情況等進(jìn)行仔細(xì)檢查，按照車(chē)輛管理要求安裝了行車(chē)記錄儀。檢查人員對(duì)每輛車(chē)進(jìn)行考核評(píng)分。在考核意見(jiàn)反饋環(huán)節(jié)中
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流程基本實(shí)現(xiàn)“無(wú)紙化”辦公，大大提高了管理效率。
四是考核方面。利用欽州煙草績(jī)效考核系統(tǒng)，將采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程按各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)列入“三辦”和實(shí)施部門(mén)的工作考核中
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辦【2013】15號(hào)），命名并表彰峨眉山市首批“法治單位”，峨眉山市煙草專(zhuān)賣(mài)局位列其中。
此次命名，除嚴(yán)格對(duì)照法治創(chuàng)建工作考核辦法和創(chuàng)建工作
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年終管理責(zé)任制考核工作。
考核小組嚴(yán)格按照《陸良縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）2013年管理責(zé)任制》（曲陸煙專(zhuān)司〔2013〕12號(hào)）文件規(guī)定
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;增強(qiáng)班組凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化，確保分廠(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，奮力助推
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分工、責(zé)任人、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況、完成時(shí)限等內(nèi)容上墻通報(bào)，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍；
四是加強(qiáng)工作考核，明確各組工作要求與任務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)懲
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重點(diǎn)戶(hù)監(jiān)管工作納入日常工作考核范疇，定期考核市場(chǎng)檢查、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)信息反饋等工作情況，并嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，確保監(jiān)管措施落實(shí)到位。
