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《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行力度，大力推進(jìn)依法規(guī)范勞動(dòng)用工行為，推進(jìn)建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
（二）圍繞企業(yè)中心工作，大力開(kāi)展崗位成才活動(dòng)
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就有它的局限性，并不是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，以西方工人樣本為基礎(chǔ)進(jìn)行的員工行為預(yù)測(cè)，運(yùn)用于中國(guó)區(qū)域的員工身上就會(huì)出現(xiàn)偏差。因此，
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層面，力求多角度滲透，全方位規(guī)范員工行為。如：在學(xué)習(xí)中，要求員工熟記和理解“四個(gè)三”的內(nèi)容和內(nèi)涵，熟知“一法兩條例”和行業(yè)內(nèi)部規(guī)范
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文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以企業(yè)規(guī)章制度為載體，約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化，主要包括領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系
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，推動(dòng)企業(yè)管理上水平。
2、發(fā)揮制度文件的基礎(chǔ)規(guī)范化的作用，指導(dǎo)和規(guī)范員工行為
通過(guò)文件系統(tǒng)運(yùn)行指導(dǎo)規(guī)范企業(yè)和每一名員工的經(jīng)營(yíng)管理行為，使綜合管理體系
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焦慮的嗎？我趕緊抓緊時(shí)間準(zhǔn)備籌款。一方向工行貸款2萬(wàn)元，另一方面利用晚上時(shí)間再挨家挨戶(hù)走親訪友，求親戚幫忙，10天后終于將5萬(wàn)元錢(qián)準(zhǔn)備好
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的工作行為和工作效果，是對(duì)員工行為實(shí)際效果及其對(duì)公司的貢獻(xiàn)、價(jià)值進(jìn)行的評(píng)估，是公司管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通，其結(jié)果是使員工有機(jī)會(huì)清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)
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繼續(xù)從事玉雕加工行業(yè)，制作鼻煙壺的也有不少?！眳菫橛苷f(shuō)，鼻煙壺藝術(shù)到了民間，不再受工廠的生產(chǎn)規(guī)格限制，創(chuàng)作思路逐漸拓寬。
在民間藝人的思維
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。越擔(dān)心什么越來(lái)什么，沒(méi)出兩個(gè)星期客戶(hù)經(jīng)理打電話(huà)煙草扣款失敗，需要從農(nóng)信把錢(qián)取出來(lái)再存到工行。開(kāi)店的都知道最煩的就是關(guān)上門(mén)來(lái)回跑銀行排隊(duì)，忙了一上午又累又餓還
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我省系統(tǒng)實(shí)際的《員工行為規(guī)范》，以此來(lái)規(guī)范全體員工的行為，進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，使廣大員工逐步實(shí)現(xiàn)從要我服務(wù)到我要服務(wù)的轉(zhuǎn)變，從強(qiáng)化服務(wù)觀念意識(shí)到
